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Zukunft & Transformation · Masterclass

Ambidextrie: Kerngeschäft & Neues

Beides gleichzeitig können: das Kerngeschäft pflegen und das Neue bauen — mit Strukturen nach dem Prinzip Hauptschiff & Dinghys.

ab 290zzgl. MwSt. · pro Person

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Kauf auf RechnungTeilnahme-ZertifikatKleine Gruppen
Handgezeichnete Vorhaben-Karte mit Klebezetteln
Format
Masterclass
Umfang
1 × 4 Std. live online
Zeitinvest
4 Std.
Gruppe
8–14 Personen
Modus
Online
Preis
ab 290 €
/ 01 — Worum es geht

Der Kurs in drei Sätzen.

Organisationen scheitern selten am Mangel an Ideen — sie scheitern daran, dass das Tagesgeschäft jede Idee auffrisst. Ambidextrie heißt: beide Logiken bewusst trennen und bewusst verbinden. Das Hauptschiff hält Kurs, die Dinghys erkunden.

/ 02 — Ergebnis

Das nimmst du mit.

  • Exploit vs. Explore: die zwei Logiken sauber auseinanderhalten
  • Dinghys aufsetzen: kleine Erkundungseinheiten mit echtem Mandat
  • Rückkopplung bauen: was Dinghys lernen, kommt ans Hauptschiff
  • Euer Ambidextrie-Bauplan für die nächsten 6 Monate
/ 03 — Passung

Für wen — und für wen nicht.

Richtig hier

  • Geschäftsführung und Bereichsleitungen im Mittelstand
  • Verantwortliche für Innovationseinheiten, Labs, Ausgründungen

Eher nicht

  • Startups ohne Kerngeschäft — ihr seid das Dinghy
/ 04 — Ablauf

So läuft der Kurs.

01

Block 1 · Diagnose

Wo frisst euer Tagesgeschäft das Neue? Ambidextrie-Landkarte eurer Organisation.

02

Block 2 · Bauplan

Strukturen, Mandate, Budgets, Rückkopplung — euer konkreter Aufbauplan.

/ 05 — Einstieg & Vertiefung

Deine Leiter.

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Premium

Inhouse-Variante: euer Team, eure Fälle — mit Vor- und Nachbereitung.

/ 06 — Termine

Jetzt buchen.

Direkt online buchen — auf Rechnung, per Karte oder PayPal. Umbuchen bis 4 Wochen vorher kostenlos. Kein Termin passt? Ab auf die Warteliste.

Noch Plätze frei12. Nov 2026Live Online14–18 Uhr live
290zzgl. MwSt.
Noch Plätze frei22. Apr 2027Live Online14–18 Uhr live
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/ 07 — Wer unterrichtet

Dein:e Trainer:in.

Simon Steiner

Gründer Tools for Tomorrow

Innovationsstratege, Speaker und Hochschuldozent aus Berlin — Gründer der Tools for Tomorrow GmbH. Über 300 Workshops, Vorträge und Seminare in Konzern, Mittelstand, öffentlicher Hand und Hochschule; Lehre u.a. an ESCP, TU Berlin, HTW Berlin und HPI Academy. HPI-Alumnus, zertifizierter LEGO®-Serious-Play®-Facilitator, autorisierter INQA-Coach. Eigene Frameworks: Piratize und Nebelkompetenzen.

/ 08 — Fragen

Kurz geklärt.

Kann meine Organisation auf Rechnung buchen?

Ja — Standardweg für Unternehmen, Hochschulen und öffentliche Träger. Im Buchungsschritt „Auf Rechnung“ wählen, Firmenanschrift angeben, fertig.

Findet der Termin sicher statt?

Sobald die Mindestteilnehmerzahl erreicht ist, zeigt der Termin „Durchführung garantiert“ — dann kannst du fest planen.

Was, wenn ich doch nicht kann?

Bis 4 Wochen vor Kursbeginn kostenlos umbuchen oder eine:n Kolleg:in schicken.

Wie überzeuge ich meinen Arbeitgeber?

Kurz gesagt: Der Kurs arbeitet an euren echten Fällen — der Transfer beginnt am ersten Tag, nicht nach dem Kurs. Eine Antrags-Vorlage für die interne Freigabe schicken wir dir gern.

Gibt es Förderung?

Je nach Situation ja — etwa Bildungsurlaub oder KOMPASS für Solo-Selbstständige. Wir prüfen gemeinsam, was für dich greift.