Strategische Innovation
Begleitung in Transformationsprozessen, Innovationsstrategie, Geschäftsmodell-Entwicklung und Zukunftsfitness.
Die Tools for Tomorrow GmbH arbeitet an der Schnittstelle von Beratung, Training und angewandter Forschung. Wir entwickeln und vermitteln Methoden, mit denen Organisationen, Hochschulen und zivilgesellschaftliche Akteure Transformationsprozesse eigenständig gestalten. Geschäftsführer ist Simon Steiner.
Im Überblick:

Geschäftsführer · Innovationstrainer · Dozent
Simon Steiner ist Innovationsstratege, Speaker und Hochschuldozent. Im Zentrum seiner Arbeit steht eine Frage: Wie bleiben Organisationen handlungsfähig, wenn Pläne nicht mehr funktionieren? Methodisch verbindet er Effectuation aus der Entrepreneurship-Forschung, Komplexitätsforschung und Regeneratives Leadership mit eigenen Ansätzen — Piratize, Nebelkompetenzen, Diversifismus.
Wie ein Projekt bei uns besetzt wird und woher die Fachkompetenz kommt.
Die GmbH ist neu, die Arbeit nicht. Innovationsberatung, Hochschulkooperation und Transformationsbegleitung machen die handelnden Personen seit über einem Jahrzehnt.
Wir sind als Netzwerkunternehmen aufgestellt. Ein festes Kernteam verantwortet die Projekte, Konzept und Qualität. Dazu kommen projektbezogen freie Expert:innen und Partnerorganisationen aus einem eingespielten Netzwerk von 10–15 Innovations-Coaches und Fachexpert:innen.
Die Besetzung richtet sich nach dem Vorhaben — vom Zweierteam bis zur interdisziplinären Projektgruppe. Wer im Projekt arbeitet, steht vor Auftragsbeginn fest.
Manches lässt sich direkt buchen, anderes klären wir vorher im Gespräch.
Begleitung in Transformationsprozessen, Innovationsstrategie, Geschäftsmodell-Entwicklung und Zukunftsfitness.
Workshops, Trainings, Hackathons und Accelerator-Programme — mit dem Ziel eigenständiger Innovationsarbeit.
Partizipative Evaluationsformate für Transformationsprojekte, qualitativ und Mixed-Methods.
Lehraufträge und Brückenformate zwischen Wissenschaft und Praxis — u. a. ESCP, Leuphana, Hochschule Wismar.
Welcher Strang führt, hängt vom Vorhaben ab. Meistens greifen mehrere ineinander.
Vom Bedürfnis zur getesteten Lösung — nutzerzentriert, iterativ, mit den Händen.
Mit vorhandenen Mitteln starten, leistbaren Einsatz wagen, Zufälle nutzen.
Handlungsfähig bleiben, wo Pläne nicht mehr greifen — unser eigenes Framework.
Organisation und Umfeld mitdenken, damit Neues nicht am System scheitert.
Aus der Beratungsarbeit sind Werkzeuge geworden, die auch ohne uns funktionieren. Das meiste davon ist frei nutzbar.
Workshop-Planungstool: Agenda-Generator, deutsche Methoden-Bibliothek und Vorlagen, direkt im Browser.
Ansehen →Unser Framework für Handlungsfähigkeit in Ungewissheit. Als Workshop, Keynote oder Begleitung.
Ansehen →Erprobte Warm-ups und Energizer, mit Finder nach Ziel, Gruppengröße und Dauer.
Ansehen →Von Design Thinking über Effectuation bis Scrum, plus der komplette Design-Thinking-Katalog nach Phasen.
Ansehen →Selbsteinschätzung in vier Etappen: wo das Vorhaben steht und was der nächste Schritt ist.
Ansehen →Trainings, Camps, Masterclasses und Ausbildungen. Direkt online buchbar, auch auf Rechnung.
Ansehen →Zu jedem Case gibt es Ausgangslage, Vorgehen und Ergebnis zum Nachlesen.







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Lieber klassisch? Mail an hey@tomorrow.tools — Text genügt.
Simons Zukunftshacks — Innovations-Know-how, niedrigschwellig und werbefrei.