Jeder Vortrag wird auf euren Anlass zugeschnitten. Was hier steht, ist der Kern — nicht die fertige Folienreihe.
Risikomanagement rechnet mit Wahrscheinlichkeiten. Wo es keine gibt, wird jede Erwartungsrechnung zur Pseudokontrolle. Der Vortrag trennt Risiko und Ungewissheit sauber, unterscheidet fünf Nebelformen und gibt zu jeder ein Werkzeug mit.
Was bleibt: Eine Diagnosefrage, die schon im nächsten Meeting funktioniert: Welcher Nebel denn genau?
Führungskräftetagung · Strategieklausur · Risiko- und Innovationsfunktionen
Komplexe Systeme lassen sich nicht managen, nur navigieren. Der Vortrag zeigt, warum Reaktionsfähigkeit durch den Sturm rettet, aber nicht in neue Gewässer bringt — und was Organisationen brauchen, um ins Tun zu kommen statt auf Erlaubnis zu warten.
Was bleibt: Eine gemeinsame Sprache für den Unterschied zwischen kompliziert und komplex.
Jahresauftakt · Kick-off · Transformationsprogramme · Verwaltung
Effectuation ist die erforschte Handlungslogik erfolgreicher Seriengründer:innen: starten mit dem, was da ist, statt mit dem, was man prognostiziert. Der Vortrag zeigt die fünf Prinzipien und ihre Anwendbarkeit weit jenseits von Startups.
Was bleibt: Fünf Prinzipien, die sich am selben Tag auf ein festgefahrenes Vorhaben anwenden lassen.
Strategieevent · Innovationsformate · Mittelstand · öffentliche Hand
Organisationen sind nicht fit für die Zukunft oder eben nicht. Sie haben unterschiedliche Reife in drei trainierbaren Kompetenzen: Ungewissheitstoleranz, Lernfähigkeit, Entscheidungsgeschwindigkeit. Inklusive der unbequemen Frage, warum die meisten Innovation Labs scheitern.
Was bleibt: Drei Kompetenzfelder mit ehrlichen Indikatoren statt schmeichelnder Reifegradmodelle.
Personalentwicklung · Geschäftsleitung · Lern- und Entwicklungsfunktionen
Jede Organisation lebt von Bedingungen, die sie selbst nicht herstellt: Aufmerksamkeit, Vertrauen, Erholungsfähigkeit, Infrastruktur. Wer nur entnimmt, zerstört das Feld, auf dem er steht. Der Vortrag übersetzt Ökosystem-Logik in Führungspraxis.
Was bleibt: Der Unterschied zwischen extraktiv, nachhaltig und regenerativ — mit Praktiken je Stufe.
Führungskräfteentwicklung · Genossenschaften · Nachhaltigkeitsfunktionen
Vielfalt ist das funktionale Strukturprinzip resilienter Systeme, biologisch belegbar und organisationswissenschaftlich messbar. Der Vortrag bringt Evidenz aus Ökosystemforschung, Agrarökologie und Organisationsforschung zusammen.
Was bleibt: Eine Argumentationslinie gegen den Reflex, Vielfalt sei nett, aber teuer.
Strategie · Lieferkette · Personal und Diversity · ESG-Funktionen
Im Redner-Markt nennt fast niemand Zahlen. Wir schon — damit ihr wisst, ob es in euer Budget passt, bevor ihr schreibt.
Der Regelfall. Ein Argument, sauber gebaut, mit einer Sache, die hängen bleibt.
Wenn danach auch gearbeitet werden soll: Impuls plus moderierte Arbeit an eurer eigenen Lage.
Klausurtag oder Fachtag, an dem am Ende etwas Beschlossenes stehen soll.
Townhall, verteilte Führungsrunde, digitale Fachtagung. Ohne Reisezeit, mit derselben Vorbereitung.
Alle Preise netto zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer sowie Reise- und Übernachtungskosten. Gemeinnützige Träger, Genossenschaften und Bildungseinrichtungen zahlen 20 % weniger. Vertragspartnerin ist die Tools for Tomorrow GmbH; für öffentliche Auftraggeber liefern wir die üblichen Vergabeunterlagen mit.
Ihr bucht Substanz und Handwerk. Ihr bucht keinen Fernsehnamen, der allein durch Bekanntheit den Saal füllt.
Wenn eure Veranstaltung Prominenz als Zugpferd braucht, sind wir die falsche Adresse. Wenn danach weitergearbeitet werden soll, die richtige.Auf eure Anfrage antworten wir werktags binnen 24 Stunden — mit Zusage, Rückfrage oder ehrlicher Absage.
Vier Klicks im Formular unten. Termin, Anlass und Runde reichen für den Anfang.
Etwa 30 Minuten: Lage, Ziel, Publikum, was vorher und nachher im Programm steht.
Schriftlich, mit Format, Honorar und Reisekosten. Eine Mail zurück genügt als Auftrag.
Ankündigungstext, Kurzbiografie und Bildmaterial kommen von allein, ohne Nachfrage.
Zugeschnittene Fassung, Technikcheck vorher. Danach auf Wunsch ein kurzer Rückblick.
Unverbindlich und kostenlos. Wenn Termin oder Thema noch offen sind: trotzdem schreiben, das klärt sich im Vorgespräch.
Lieber klassisch? Mail an hey@tomorrow.tools — Text genügt.
Ausführliche Abstracts zu den einzelnen Vorträgen, Pressematerial und Ankündigungstexte zum Kopieren liegen auf der persönlichen Seite: simonsteiner.de/keynote-speaker-buchen. Gebucht wird über die GmbH — hier.
Der häufigste Weg nach einem Vortrag: aus der Bewegung im Saal wird ein Format, in dem gearbeitet wird.
Ein bis drei Tage an einer echten Frage aus eurem Haus. Zum Angebot →
Über Wochen oder Monate, mit Etappen und eurem Team am Ruder. Cases ansehen →
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