151 Artikel über Innovation, Zukunftskompetenzen und Arbeiten in Ungewissheit.
Am Ende dieses Artikels moderierst du deinen ersten Design-Thinking-Workshop.
Lesen →Über 20 echte Design-Thinking-Beispiele aus der Praxis – von Airbnb, GE und IKEA bis zur Stadttransformation in Neustadt in Holstein. Jeder Fall mit Herausforderung, Ansatz und Ergebnis auf einen Blick. Zum Stöbern, Nachmachen und Mitnehmen in den nächsten Workshop.
Lesen →Welche Formate wirken, wann Design Thinking passt — und 22 Design Thinking Beratungen und Agenturen in Deutschland im Kurzprofil.
Lesen →Gute Vorbereitung für einen Design Thinking-Workshop ist der halbe Weg zum Erfolg. Gerade für einen Design Thinking Workshop reicht es nicht, einfach nur einen Beamer und einen Moderationskoffer hinzustellen und fertig.
Lesen →In diesem kurzen Artikel wird Design Thinking einfach erklärt.
Lesen →Die Agenda ist das A und O jedes Design-Thinking-Workshops: Ablauf, Timing, Mikrotiming. Bau dir deinen Ablauf oben im Builder zusammen — plus drei fertige Beispiel-Agenden vom halben Tag bis zum fünftägigen Sprint.
Lesen →Die Charette Methode ist eine strukturierte Technik im Design Thinking, die dazu dient, Informationen, Wissen und Erfahrungen des Projektteams in einer geordneten Weise zu sammeln und darzustellen.
Lesen →Die Design Challenge ist die Problemfrage, mit der jeder Design-Thinking-Workshop steht oder fällt. So formulierst du sie richtig: nicht zu eng, nicht zu weit — mit Formel, Kriterien und Beispielen.
Lesen →Design Thinking funktioniert eher wie ein Methodenbaukasten. Der Rahmen, also der Design-Thinking-Prozess und die Design-Thinking-Prinzipien bleiben in der Regel gleich.
Lesen →Design Thinking funktioniert eher wie ein Methodenbaukasten. Der Rahmen, also der Design-Thinking-Prozess und die Design-Thinking-Prinzipien bleiben in der Regel gleich.
Lesen →Design Thinking funktioniert eher wie ein Methodenbaukasten. Der Rahmen, also der Design-Thinking-Prozess und die Design-Thinking-Prinzipien bleiben in der Regel gleich.
Lesen →Design Thinking funktioniert eher wie ein Methodenbaukasten. Der Rahmen, also der Design-Thinking-Prozess und die Design-Thinking-Prinzipien bleiben in der Regel gleich.
Lesen →Das Prototyping in deinen Produktentwicklungsprozess einzubinden, kann echte Wunder bewirken. Es kann das Erlebnis bereichern, das Team näher zusammenbringen und Zeit sparen.
Lesen →Design Thinking besticht durch seine Vielseitigkeit. Obwohl Design Thinking seit mittlerweile 15 Jahren die Innovationsmethode Nr.
Lesen →Drei der eindrucksvollsten Design Thinking Beispiele möchten wir euch in diesem kleinen Artikel vorstellen. Außerdem haben wir ein Bonus-Beispiel das eindrucksvoll zeigt, wie man es nicht machen sollte.
Lesen →Wenn wir über zukunftsfähige Unternehmen sprechen, legen wir den Fokus gern auf das große Ganze: Digitalisierung, Klima, Geopolitik.
Lesen →Alles für deinen Design-Thinking-Start in einem Koffer: Das Starter Kit rüstet ein Team von bis zu 6 Personen komplett aus.
Lesen →Das Prototyping-Material entscheidet mit über den Workshop-Erfolg. Die komplette Einkaufsliste — plus Material für Moderation und Team-Space.
Lesen →Design Thinking funktioniert eher wie ein Methodenbaukasten. Der Rahmen, also der Design-Thinking-Prozess und die Design-Thinking-Prinzipien bleiben in der Regel gleich.
Lesen →Design Thinking funktioniert eher wie ein Methodenbaukasten. Der Rahmen, also der Design-Thinking-Prozess und die Design-Thinking-Prinzipien bleiben in der Regel gleich.
Lesen →Design Thinking-Profis werden oft Moderationskoffer für die Durchführung von Design Thinking Workshops angeboten. Das ist oft lieb gemeint, aber gänzlich ungeeignet.
Lesen →Ein Design Thinking Workshop lebt von der Auswahl und Zusammenstellung verschiedener Einzelmethoden, die für einen DT-Workshop je nach Umfang, Fragestellung und Zweck zusammen gestellt werden.
Lesen →Das Experteninterview ist eine qualitative Forschungsmethode, bei der Personen mit speziellem Fach-, Praxis- und Handlungswissen befragt werden.
Lesen →Das Quantifizieren der Value Proposition ist ein Prozess im Design Thinking, bei dem der Wert eines Produkts oder einer Dienstleistung für den Benutzer bestimmt wird.
Lesen →Das Test Capture Grid ist eine Methode, um während der Testphase Erkenntnisse festzuhalten und zu clustern.
Lesen →Bei den Nutzertests im Design Thinking geht es darum, einen zuvor erstellten Prototypen testweise durch ausgewählte Nutzer bedienen zu lassen und die dabei auftretenden Erkenntnisse für die weitere Entwicklung zu nutzen.
Lesen →Der Selbst-Test im Kontext von Design Thinking ist eine Methode, bei der Designer oder Entwickler sich selbst in die Lage der Zielgruppe versetzen, um ein tieferes Verständnis und Empathie für deren Bedürfnisse, Wünsche und Herausforderungen zu entwickeln.
Lesen →Der Appearance-Prototyp ist eine Methode im Design Thinking, bei der ein Prototyp erstellt wird, der das Aussehen des Endprodukts simuliert.
Lesen →Card-Sorting ist eine Methode, bei der Teilnehmer eine Reihe von vorbereiteten Karten priorisieren oder in Gruppen organisieren.
Lesen →Pre-Mortem ist eine strategische Planungsmethode, bei der angenommen wird, dass ein Projekt gescheitert ist.
Lesen →Die Business Model Canvas ist ein strategisches Management-Tool, das dazu dient, Geschäftsmodelle zu beschreiben, zu designen und zu erfinden.
Lesen →Der "Wizard of Oz"-Prototyp ermöglicht das Testen von Funktionalitäten, bevor sie existieren.
Lesen →Mock-ups sind funktionale Dummies, die die Benutzeroberfläche eines ausführbaren Programms simulieren, teilweise auch dessen Funktionen.
Lesen →Papierprototyping ist eine kostengünstige und effektive Methode, um früh im Designprozess Ideen zu visualisieren und zu testen.
Lesen →Das Venn-Diagramm können wir in vielen Phasen verwenden. Im Design Thinking wird es oft verwendet, um das Zusammenspiel nach Viability, Desirebility und Feasibility darzustellen.
Lesen →Die 2×2 Matrix ist eine Entscheidungsunterstützungstechnik, bei der Optionen auf einer Zwei-mal-zwei-Matrix dargestellt werden. Diese Matrix ist ein einfaches Quadrat, das in vier gleiche Quadranten unterteilt ist.
Lesen →Die Value Proposition im Design Thinking ist das Wertversprechen der Idee. Sie definiert den Mehrwert eines Produkts oder einer Dienstleistung für die Nutzerin.
Lesen →Die How-Wow-Now Matrix ist eine Methode im Design Thinking, die dazu dient, Ideen nach ihrer Machbarkeit und Originalität zu bewerten.
Lesen →Clustern ist eine Methode zur Organisation von Informationen, Ideen oder Begriffen in thematisch zusammenhängende Gruppen.
Lesen →TRIZ ist die russische Abkürzung für "Theorie des erfinderischen Problemlösens", ein internationales Kreativitätssystem, das zwischen 1946 und 1985 in der UdSSR von Ingenieur und Wissenschaftler Genrich S.
Lesen →"Jobs to be done" (JTBD) ist ein Framework, das dazu verwendet wird, effektiver zu designen.
Lesen →Inspiration Cards sind Karten, die inspirierende Fragen oder Szenarien enthalten, um die Kreativität und das Denken der Teilnehmenden anzuregen.
Lesen →Klassisches Brainwriting ist eine Methode zur Ideenfindung, bei der Teilnehmer ihre Ideen schriftlich festhalten, anstatt sie laut auszusprechen.
Lesen →Der Ideenturm ist eine Methode, bei der eine Vielzahl von Ideen gesammelt und auf einer Arbeitsfläche visualisiert wird, die einen Turm darstellt.
Lesen →Damit Brainstorming auch zum gewünschten Erfolg führt, braucht es gute Regeln. Das mag den einen oder anderen liberalen Geist irritieren, aber die Innovationsforschung zeigt: keine Innovationen ohne gute Leitplanken.
Lesen →Brainstorming ist die am häufigsten praktizierte Form der Ideenfindung. Es ist eine Methode, bei der eine Gruppe von Menschen zusammenkommt, um Ideen zu einem bestimmten Problem oder Thema zu generieren.
Lesen →Affinity Diagramming ist eine Methode zur Organisation von Ideen, Informationen, und Daten in thematische Gruppen oder Cluster.
Lesen →User Journey Mapping ist eine Visualisierungstechnik, die dazu dient, die Interaktionen und Erfahrungen eines Benutzers mit einem Produkt oder Service über verschiedene Berührungspunkte hinweg darzustellen.
Lesen →Ein POV-Statement ist eine klare und konzise Aussage, die den Nutzer, dessen Bedürfnisse und die während der Forschung gewonnenen Einsichten zusammenfasst.
Lesen →Die Erstellung eines Problem Statements ist der Prozess, bei dem ein konkretes und klar definiertes Problem formuliert wird, das gelöst werden soll.
Lesen →Eine Persona ist eine fiktive Figur, die auf der Grundlage von Forschungsergebnissen erstellt wird, um die verschiedenen Benutzertypen zu repräsentieren, die ein Service, Produkt, eine Website oder eine Marke auf ähnliche Weise nutzen könnten.
Lesen →Download-Storytelling im Design Thinking bezieht sich auf die Verwendung von Geschichten, um Designideen und -konzepte zu kommunizieren.
Lesen →Cultural Probes sind ein Ansatz zur qualitativen Benutzerforschung, bei dem direkte Forschung unpraktisch oder unangebracht ist.
Lesen →"Fly on the Wall" ist eine Beobachtungsmethode, bei der Forschende die Teilnehmenden in ihrer natürlichen Umgebung beobachten, ohne in ihre Aktivitäten einzugreifen.
Lesen →Die Markt-Trend-Analyse ist ein Prozess zur Bewertung von relevanten Markttrends, um eine informierte und effektive Geschäftsstrategie aufzubauen.
Lesen →Die Semantische Analyse ist ein kraftvolles Werkzeug im Design Thinking, das darauf abzielt, ein tiefes und gemeinsames Verständnis eines Themas oder einer Herausforderung zu entwickeln.
Lesen →Die "What? How? Why? Methode" ist eine Design Thinking Methode, die dazu dient, ein tiefes Verständnis für das Problem und die betroffenen Menschen zu erlangen.
Lesen →Eine Stakeholder Map ist eine visuelle oder physische Darstellung der verschiedenen Individuen und Gruppen, die mit einer bestimmten Herausforderung oder einem System verbunden sind – den Stakeholdern des Designprozesses.
Lesen →Eine Research Mind Map ist eine visuelle Darstellung von verwandten Informationen und Konzepten, die in einem hierarchischen, baumähnlichen Struktur organisiert sind.
Lesen →Der Interview Guide ist ein strukturiertes Dokument, das im Rahmen von User Research und Design Thinking verwendet wird, um Interviews mit Benutzern zu führen.
Lesen →Das explorative Interview ist eine Methode im Design Thinking, um ein tiefes Verständnis für den Benutzer und seine unausgesprochenen Bedürfnisse zu gewinnen.
Lesen →Die 5-Why-Technik ist eine iterative Befragungstechnik, die in den 1930er Jahren bei Toyota Motor Corporation entwickelt wurde, um Ursache-Wirkungs-Beziehungen zu erkunden, die einem spezifischen Problem zugrunde liegen.
Lesen →„Wie können wir“-Fragen (WKW-Fragen) sind effektive Mittel, um kreative Ideen zur Problemlösung zu entwickeln.
Lesen →48 Design-Thinking-Methoden, sortiert nach den sechs Phasen des Prozesses — jede mit Kurzbeschreibung, Steckbrief und dem direkten Weg in deine Workshop-Agenda.
Lesen →Sieben Design-Thinking-Boxen und Workshop-Koffer im Vergleich: Steckbriefe, Stärken, Schwächen und ein ehrliches Fazit — der komplette Marktüberblick.
Lesen →How-might-we-Fragen (HMW-Fragen), sind ein Werkzeug, um aktiv Ideen zur Lösung eines Problems anzustoßen.
Lesen →Jeder gute Workshop steht und fällt mit dem Material. 27 bewährte Materialien für Design-Thinking-Workshops und Prototyping — mit den besten Bezugsquellen.
Lesen →Es ist April 2020. Die ganze Welt befindet sich im Lockdown. Niemand weiß, wie es jetzt weiter geht. Alle in Alarmbereitschaft, Planen und Vorhersagen treffen ist unmöglich.
Lesen →100 erprobte Warm-ups für Workshops, Seminare und Meetings – sortiert nach Ziel, jedes mit Anleitung, Dauer, Gruppengröße und Material. Dazu der Generator und das Deck zum Ausdrucken.
Lesen →Diese Sammlung von Teambuilding Warm-ups unterstützt Trainer:innen, Moderator:innen und Führungskräfte dabei, Gruppen zu aktivieren, Vertrauen aufzubauen, Kommunikation zu fördern und den Teamgeist zu stärken.
Lesen →Hier findest du eine Liste von guten Icebreaker Warm-ups für deinen Workshop. Variation: Wenn sich die Gruppe nicht kennt, können sich die Teilnehmenden gleichzeitig mit ihrem Namen vorstellen (z.
Lesen →Innovationsworkshops spielen eine entscheidende Rolle in der strategischen Entwicklung und dem langfristigen Erfolg von Unternehmen.
Lesen →Ein Customer Journey-Workshop ist ein interaktives Veranstaltungsformat, bei dem ein Team oder eine Gruppe von Stakeholdern zusammenkommt, um die Erfahrungen, Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Kund*innen entlang der gesamten Kundenreise (Customer Journey) zu analysieren und zu verstehen.
Lesen →Agile Innovationsmethoden setzen dagegen auf kurze Lernzyklen, harte Validierung und radikale Nutzerperspektive.
Lesen →In diesem Artikel stellen wir dir eine Übersicht, der wichtigsten Innovationsmethoden vor. Wir unterteilen sie in Mikro- und Makromethoden.
Lesen →Diese frage stellen sich viele Menschen. Häufig bekommen sie die ziemlich plumpe (und falsche) Antwort: Man hat da keinen Einfluss drauf.
Lesen →SCAMPER, entwickelt von Bob Eberle, ist eine kreative Checkliste, die insbesondere dann zum Einsatz kommt, wenn Ideenfindungsprozesse ins Stocken geraten. Zum Beispiel in der Ideation-Phase im Design Thinking.
Lesen →Hypothesen-Bildung ist ein systematischer Ansatz, bei dem Annahmen oder Vermutungen aufgestellt werden, die dann durch Experimente und Datenanalyse überprüft werden.
Lesen →"Kill Your Company" ist eine weitere Makro-Methode, bei der in einem Gedankenspiel das eigene Unternehmen – in der Theorie – vom Markt verdrängt wird.
Lesen →Das Collective Notebook ist eine Brainwriting-Kreativitätstechnik, bei der Teilnehmer über einen längeren Zeitraum ihre Ideen und Gedanken in einem Notizbuch festhalten.
Lesen →Die 20:80-Regel, auch bekannt als das Pareto-Prinzip, besagt, dass 80% der Effekte von 20% der Ursachen kommen.
Lesen →In diesem Artikel erfährst du, wie du mit Innovation die Zukunft deines Unternehmens sicherst. Die Herausforderungen dieser Zeit können erdrückend sein.
Lesen →Fünf Felder, die auf eine Serviette passen — und aus einem flüchtigen Geistesblitz eine Idee machen, über die man reden kann. So funktioniert die Idea Napkin, mit Beispiel und kostenloser Vorlage.
Lesen →Value Stream Mapping (VSM) ist eine Methode zur Visualisierung von Prozessen und Arbeitsabläufen, um Verschwendung zu erkennen und Möglichkeiten zur Optimierung aufzudecken.
Lesen →Effectuation lernt man im Tun. Sechs erprobte Übungen für deinen Workshop — mit Ablauf, Dauer und Gruppengröße, direkt einsetzbar.
Lesen →Effectuation ist kein vages Mindset, sondern ein Prozess mit klaren Schritten. So wendest du die Methode an — von der Mittelinventur bis zum Steuern in Ungewissheit.
Lesen →Dieses unternehmerische Beispiel aus der Obstwelt zeigt, wie Effectuation-Prinzipien greifen.
Lesen →Dieses Effectuation Beispiel zeigt, wie das vermeintliche "Nichts" eine unendliche Ressource sein kann.
Lesen →In den stürmischen Gewässern Norddeutschlands, wo das Herz für die Seefahrt schlägt, entfaltet sich ein fesselndes Effectuation Praxisbeispiel.
Lesen →Dieses geniale Effectuation-Fallbeispiel zeigt, wie mit Unternehmergeist aus der Not eine Tugend gemacht wird.
Lesen →Inmitten der globalen Verwerfungen, die die Corona-Krise mit sich brachte, entfaltet sich die Erfolgsgeschichte von Simon Steiner als ein glänzendes Beispiel für die Anwendung von Effectuation-Prinzipien.
Lesen →Effectuation Beispiel in der Praxis: Karl-August Tapken – Das Festival, das das Watt rockte. Dieses Effectuation Praxisbeispiel zeigt, wie unkonventionelles Denken und Handeln einzigartige Erfolgsgeschichten schreiben kann.
Lesen →In diesem Effectuation Fallbeispiel entdecken wir die inspirierende Geschichte eines Gastronomen aus Tangstedt, der sich während der Corona-Krise nicht von einem Lockdown unterkriegen ließ.
Lesen →Studierenden in BWL-Kursen werden seit langem die Prinzipien und Werkzeuge des kausalen Denkens gelehrt – das genaue Gegenteil des effectualen Denkens, das unternehmerischen Erfolg antreibt.
Lesen →Der Effectuation-Ansatz ist das Ergebnis aus der Entrepreneurship-Forschung von Prof. Sarasvathy von der Darden University Virginia.
Lesen →Design Thinking und Effectuation sind zwei prominente Ansätze in der Innovationslandschaft. Sie helfen, verzwickte Probleme zu lösen und neue Ideen zu entwickeln.
Lesen →Hier einmal in aller Kürze die 5 Prinzipien im Effectuation. "Lieber der Spatz in der Hand, als die Taube auf dem Dach!".
Lesen →Viele erfolgreiche Unternehmen, die wir kennen, haben erstaunliche Geschichten in ihren Anfängen. Zu Beginn reparierte Sony z.B.
Lesen →Effectuation ist eine Denk- und Entscheidungsfindungsweise, die auf der Idee basiert, dass Entrepreneure (also unternehmerische Unternehmerinnen und Unternehmer) ihre Zukunft gestalten , indem sie handeln und Dinge geschehen lassen.
Lesen →Effectuation: Der Schlüssel zu unternehmerischem Denken und Handeln. Wieso ist es, dass einige Unternehmer scheinbar mühelos Innovationen hervorbringen, während andere im Meer der Möglichkeiten untergehen?
Lesen →Effectuation ist ein Prinzip das alle kennen und beherrschen sollten. Es hilft in Zeiten von Ungewissheit handlungsfähig zu bleiben.
Lesen →Corona hat im Frühjahr 2020 gezeigt: Planen ist unmöglich geworden. Mit Effectuation kommt man durch schwere Zeiten. Ein paar Beispiele.
Lesen →Der Schritt ins Unternehmertum ist kein Jobwechsel. Es ist ein Wechsel des ökonomischen Systems und der inneren Logik . Planbarkeit, Zuständigkeiten, Arbeitszeit, Absicherung, Erwartungsmanagement.
Lesen →Die Landwirtschaft steht vor massiven Herausforderungen: Klimawandel, steigende Betriebskosten, sich wandelnde Verbraucheransprüche und strengere gesetzliche Vorgaben erfordern innovative Lösungen.
Lesen →Entrepreneurship umfasst sowohl das Nutzen unternehmerischer Chancen und den kreativen, gestalterischen Prozess in Organisationen oder Phasen unternehmerischen Wandels als auch eine wissenschaftliche Teildisziplin der Betriebswirtschaftslehre.
Lesen →R = V × K × M — die Resilienzformel von Simon Steiner. Systemische Resilienz entsteht aus Varietät, Kohäsion und Modularität, multiplikativ verknüpft. Was das heißt und wie du es anwendest.
Lesen →Oft wird von systemischer Effizienz gesprochen, aber gibt es auch systemische Effektivität? Kurz: ja, beides existiert, aber die Begriffe werden in der Systemtheorie und Managementliteratur sehr unterschiedlich gewichtet.
Lesen →Komplexität ist kein Spezialthema für Nerds, sondern der Normalzustand der Wirklichkeit.
Lesen →In Berlin gibt es verschiedene Bildungsanbieter, die den Namen Zukunftsakademie tragen oder nutzen.
Lesen →Die Vorhersage der Zukunft ist eine ungenaue Wissenschaft, doch durch das Erkennen von Trends können wir ableiten, welche Fähigkeiten - die sogenannten Future Skills - wir in der kommenden Zeit benötigen werden.
Lesen →Die Zukunftsakademie von Tools for Tomorrow ist keine klassische Weiterbildung – sie ist ein radikaler Gegenentwurf zu klassischem monokausalem Management-Denken.
Lesen →Den Moment, der das Effektuieren auslöst und uns dazu bringt, aktiv zu werden, nennen wir Handlungsanlass. Er ist Ursprung für jede unternehmerische Handlung, kann die Zündung für etwas ganz Großes sein.
Lesen →Die Theory U ist ein Konzept von Otto Scharmer, das darauf abzielt, Systeme durch bewusstseinsbasierte Ansätze zu verändern.
Lesen →Diese Zeit ist geprägt von globalen Unbeständigkeiten und Ungewissheit. Pandemien, Umweltkrisen und politischer Instabilität.
Lesen →Hierfür braucht es neue Strategien und Werkzeuge um handlungsfähig zu bleiben. In diesem Artikel geht es um Tipps und Tricks , um Werkzeuge und Strategien, um in der BANI-Welt handlungsfähig zu bleiben.
Lesen →Meliorismus ist ein philosophisches Konzept; es könnte als Denkwerkzeug auch relevantes Future Skill sein.
Lesen →Aber kann man beweisen, dass Vielfalt tatsächlich zu besseren Ideen und Produkten, sowie mehr Resilienz und Produktivität führt?
Lesen →Heute (23.04.23) ist Welttag des Buches.
Lesen →Es gibt Menschen, die hinterlassen eine komplett andere Welt nachdem sie auf ihr lebten. Leider immer noch viel zu wenige.
Lesen →Herausforderungen, Ungerechtigkeiten, Ungewissheit. Die Welt ist voll davon. Alte Regeln funktionieren nicht mehr. Wir müssen sie brechen.
Lesen →Organisationale Ambidextrie ist ein Konzept, das Unternehmen dabei unterstützt, diesen Spagat erfolgreich zu bewältigen.
Lesen →Polynesische Seefahrer navigierten tausende Kilometer über offenes Meer – ohne Karten und Kompass. Trotzdem entdeckten Sie neues Land.
Lesen →In letzter Zeit habe ich vermehrt Phrasen gelesen wie: „Krisengequatsche“, „Klima-Hysterie“, oder „Kriegs-Blabla“.
Lesen →Systems Thinking bedeutet, komplexe Probleme und Systeme auf einer tieferen Ebene zu verstehen, indem man die Beziehungen, Muster und Zusammenhänge zwischen ihren verschiedenen Teilen betrachtet.
Lesen →In diesem Zusammenhang stehen die Begriffe Resilienz und Antifragilität im Fokus, die sich auf die Anpassungsfähigkeit und Widerstandskraft beziehen.
Lesen →Geschlechterdiversität in Führungspositionen ist nicht nur ein Zeichen für fortschrittliche Unternehmenskultur oder ein netter Marketing-Gag, sondern, wie eine Studie des Peterson Institute for International Economics aufzeigt, auch ein essenzieller Schlüssel zu gesteigerter Unternehmensleistung und Profitabilität.
Lesen →Die Ära des gemeinschaftlichen und sinnstiftenden Unternehmertums.
Lesen →Ein Growth Mindset fördert die Einstellung, dass Fähigkeiten und Intelligenz durch Einsatz und Herausforderungen entwickelt werden können.
Lesen →Inspiriert von dem systemischen Coach Michael "Curse" Kurth. Du möchtest mehr Klarheit in deinem Leben und persönliches Wachstum fördern?
Lesen →Täglich sind wir mit einer Fülle von Entscheidungen konfrontiert. Es kann manchmal eine Herausforderung sein, den Überblick zu behalten.
Lesen →In einer sich stetig verändernden Welt ist das bisherige VUCA-Modell nicht mehr ausreichend. An seine Stelle tritt das BANI-Modell, das neue Perspektiven und Lösungsansätze bietet.
Lesen →Komplizierte und komplexe Probleme sind zwei verschiedene Arten von Herausforderungen, die unterschiedliche Ansätze zur Lösung erfordern.
Lesen →Anfang 2022 schrieb Simon auf dem Portal "Effectuation Expert" das nun in TOOLS FOR TOMORROW aufgegangen ist, einen kleinen Artikel über das Zeitalter der Dauerkrisen.
Lesen →Über unseren Zukunftsort "Wir bauen Zukunft" in Nieklitz ist neben einem biologischen und einem sozialen Ökosystem auch ein wirtschaftliches Ökosystem entstanden.
Lesen →Der Begriff "Diversifist" entstammt der Idee des Diversifismus, einem Denkansatz, der Vielfalt als Schlüssel zu Innovation, Resilienz und einer nachhaltigen Entwicklung betrachtet.
Lesen →Wie nachhaltige Innovation Unternehmen dabei unterstützt, ökonomischen Wert zu schaffen, während sie gleichzeitig positive soziale und ökologische Auswirkungen erzielen, erfährst du in diesem Leitfaden.
Lesen →René Schmidpeter, ein renommierter Experte für Wirtschaftsethik und Nachhaltigkeit, betont in einem Vortrag die wachsende Bedeutung von Nachhaltigkeit im modernen Geschäftsleben.
Lesen →Regenerative Prinzipien beziehen sich auf Ansätze, die darauf abzielen, natürliche, soziale und wirtschaftliche Systeme zu erneuern, wiederherzustellen und zu stärken, anstatt sie nur zu erhalten oder zu schonen.
Lesen →Der "Diversifismus" bietet einen frischen und innovativen Ansatz, um diesen Entwicklungen entgegenzuwirken und eine nachhaltige Zukunft zu gestalten.
Lesen →Es klingt vielversprechend, doch warum setzen noch nicht alle Unternehmen auf regenerative Ansätze?
Lesen →Im Wesentlichen ist ein Elevator Pitch ein peppiger Verkaufsvortrag.
Lesen →Wie Sie Ihr Leben mit klaren Zielen verändern können. Motivation ist ein entscheidender Faktor, der uns dabei hilft, unsere Träume und Ziele zu verwirklichen.
Lesen →In einer Welt, in der Selbstbewusstsein und Authentizität oft den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen, ist es wichtig zu wissen, wie man diese Qualitäten effektiv demonstrieren und nutzen kann.
Lesen →Eine der Hauptkomponenten erfolgreicher Kommunikation ist die Rhetorik.
Lesen →Beispiele für Pitches sind Geschäftsideen für Investoren, Produktpräsentationen für Kunden oder Projektvorschläge für Partner.
Lesen →Die Karriereplanung ist ein essenzieller Schritt, um langfristig beruflichen Erfolg und persönliche Zufriedenheit zu erreichen.
Lesen →Eine erfolgreiche Bewerbung besteht aus zwei Hauptkomponenten: dem Lebenslauf und dem Anschreiben. Beide Dokumente sind entscheidend, um potenzielle Arbeitgeber von Ihren Fähigkeiten und Erfahrungen zu überzeugen.
Lesen →Anleitung zum Aufbau und Pflege von Netzwerken: Indem du diese Schritte befolgst, kannst du ein starkes und nachhaltiges Netzwerk aufbauen und pflegen, das dir in deiner Karriere und persönlichen Entwicklung hilft.
Lesen →Matthias Schranner, ein renommierter Verhandlungsexperte, teilt wertvolle Einsichten, die jeden dazu befähigen, seine Verhandlungskompetenzen signifikant zu verbessern.
Lesen →Einfache Anleitung, wie du deine Zeit besser einteilst, Stress abbaust und Prokrastination bekämpfst.
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