Wo steht dein Vorhaben — und was ist der nächste sinnvolle Schritt?
Eine frische Idee, ein neues Angebot, eine Neuausrichtung oder ein Betrieb, der seit Jahren läuft: Der Compass ist deine unternehmerische Standortbestimmung für jeden dieser Stände. Du schätzt vier Etappen selbst ein und siehst, wo du stark stehst, wo es dünn wird und was als Nächstes zählt.
Kein Login. Kein Punktestand zum Angeben. Dein Stand bleibt auf deinem Gerät.
Vier Blickrichtungen, 16 Felder.
Jede Etappe steht für sich und dauert rund fünf Minuten. Du musst nicht vorne anfangen — nimm die, die gerade am meisten drückt.
Wertversprechen
Wer sind deine Kund:innen, was haben sie von dir, warum kommen sie zu dir und nicht zu anderen — und passt das in ihren Alltag?
Zielgruppe · Nutzen · Alltag · Unterscheidung
Artikel & Arbeitsblätter zur Etappe →Marktöffnung
Will das jemand, wie viele sind das, passt die Zeit — und fängst du an, statt zu warten?
Bedarf · Marktgröße · Timing · Loslegen
Artikel & Arbeitsblätter zur Etappe →Wertschöpfung
Kannst du verlässlich liefern, kommen Leute an dein Angebot — und bleibt am Ende genug übrig?
Liefern · Zugang · Beziehung · Geld
Artikel & Arbeitsblätter zur Etappe →Pro-Aktion
Ziehst du andere mit, oder hängt alles an dir? Und baust du an den Bedingungen, unter denen du arbeiten willst?
Richtung · Sog · Crew · Bedingungen
Artikel & Arbeitsblätter zur Etappe →So sieht das aus, wenn du drin bist.
Links wählst du pro Feld den Satz, der nach dir klingt. Rechts steht, was daraus folgt — inklusive der einen Sache, die zuerst dran ist.
Vorschau · Etappe Wertversprechen
Feld 1 von 4 · Zielgruppe
Welcher Satz klingt nach dir?
Vorschau · Auswertung der Etappe
Dein nächster Schritt
Alltag: Dein Angebot verlangt eine Umstellung.
Warum zuerst? Solange dein Angebot im Alltag deiner Kund:innen Reibung macht, hilft ein besseres Argument nicht weiter.
Dein Schritt:Schreib den Weg auf, den jemand von „gefällt mir“ bis zur ersten Nutzung geht. Streich einen Schritt. → Arbeitsblatt „Die erste Hürde abbauen“
Nach allen vier Etappen
Starke Teile, kein System
Sehr starke und sehr schwache Felder liegen direkt nebeneinander. Das schwächste bestimmt, was hinten rauskommt.
Keine Note. Klarheit.
Die meisten arbeiten im Blindflug: viel Einsatz, wenig Klarheit, wo es wirklich klemmt. Hier siehst du deinen Stand, deinen größten Engpass und einen Schritt, der in eine Woche passt.
Deine Landkarte
16 Felder in vier Etappen, jedes so weit gefüllt, wie du es eingeschätzt hast. Auf einen Blick sichtbar, wo du stark stehst und wo es dünn wird.
Diagnose · Mustertyp
Bauen ohne Markt
Das Machen liegt dir. Ob genug Leute darauf warten, ist offen.
Deine Diagnose
Einer von sieben Mustertypen, ehrlich benannt, mit dem Hebel, an dem du jetzt ansetzen solltest. Dazu pro Feld ein Satz, was deine Antwort praktisch bedeutet.
- Ein Schritt für diese Woche
- Passende Arbeitsblätter
- Gutachten zum Ausdrucken
- Vergleich beim Wiederkommen
Etwas zum Mitnehmen
Am Ende steht ein druckbares Gutachten mit allen Feldern, Diagnosen und Schritten — Arbeitsgrundlage für dich, dein Team oder das nächste Bankgespräch.
Anklicken, ablesen, losgehen.
Eine Etappe dauert rund fünf Minuten. Du kannst jederzeit aufhören und später weitermachen — der Stand bleibt auf deinem Gerät.
Eine Etappe wählen
Wertversprechen, Marktöffnung, Wertschöpfung oder Pro-Aktion. Du fängst da an, wo es gerade am meisten drückt — oder lässt dich vom Lotsen einsortieren.
Sätze anklicken, keine Skalen schieben
Pro Feld stehen fünf Ich-Sätze da. Du wählst den, der nach dir klingt. Das dauert Sekunden und ist ehrlicher als jede Zahl von 1 bis 10.
Diagnose und ein Schritt
Am Ende jeder Etappe steht dein schwächstes Feld oben, mit einer Zeile dazu, warum gerade das zuerst dran ist — und was du diese Woche tun kannst.
Keine BWL-Plattitüden.
Jedes Feld und jede Empfehlung fußt auf etablierter Forschung — übersetzt in Klartext, ohne dass du die Bücher gelesen haben musst.
Was ein tragfähiges Vorhaben ausmacht: Markt, Angebot, Wertschöpfung.
Menschen heuern ein Angebot an, um weiterzukommen. Der Fortschritt zählt, nicht das Merkmal.
Von den eigenen Mitteln aus losgehen, statt auf den perfekten Plan zu warten.
Konsequent vom Menschen und seinem Problem her denken.
Warum Vielfalt, Zusammenhalt und Umbaufähigkeit ein System stabil halten.
Wissen sitzt im System aus Menschen, Werkzeugen und Routinen, nicht in einem Kopf.
Diese Stränge führen wir bei Tools for Tomorrow zusammen — unter anderem im hauseigenen Framework Piratize, das die Etappe Pro-Aktion beisteuert: aktiv neue Räume öffnen, statt nur zu reagieren.
Bereit, deinen Standort zu sehen?
Eine Etappe, fünf Minuten, ein konkreter Schritt. Kostenlos und ohne Anmeldung — dein Stand bleibt auf deinem Gerät.