Teambuilding
Gordischer Knoten (Human Knot)
Macht in wenigen Minuten erfahrbar, wie eine Gruppe ein scheinbar verworrenes Problem in koordinierte Bewegung übersetzt. Auch ein Scheitern liefert wertvollen Stoff für den Debrief: Wann hat die Gruppe aufgegeben? Wer hat versucht, die Führung zu übernehmen?
So läuft es ab
- Alle stellen sich im Kreis dicht aneinander, Schultern berühren sich.
- Jede Person streckt die rechte Hand aus und greift die rechte Hand einer beliebigen anderen Person – nicht der direkten Nachbarin oder des Nachbarn.
- Mit der linken Hand das gleiche – wieder eine andere Person greifen.
- Aufgabe: ohne Hände loszulassen den Knoten so entwirren, dass am Ende ein offener Kreis entsteht. Stehen, beugen, übersteigen ist erlaubt.
- Zeitlimit von 8–10 Minuten ansetzen. Wenn der Kreis nicht zustande kommt, ist das Teil der Erkenntnis.
- Debrief: Wie wurde kommuniziert? Wer hat die Führung übernommen? Was hätte schneller geholfen?
Tipp
Bei mehr als 12 Personen in zwei parallele Kreise aufteilen – sonst wird der Knoten zu komplex und die Frustration überlagert die Lerneffekte.
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