Wirtschaft neu denken
Business-Ökosysteme verstehen, aufbauen und managen
Bernhard Lingens · Hanser · 1. Auflage, 2024
Ein Ökosystem ist kein Netzwerk mit besserem Namen — es hat eine eigene Logik aus Rollen, Abhängigkeiten und einem gemeinsamen Wertversprechen.
Worum es geht
Lingens (Uni Luzern) klärt zuerst die Begriffe — was ein Ökosystem von einer Lieferkette und einer Plattform unterscheidet — und geht dann durch die Praxis: welche Rollen es gibt, wer orchestriert, wie Wertversprechen zwischen Partnern ausgehandelt werden, woran solche Konstruktionen scheitern.
Für wen sich das lohnt
Für alle, die Organisationen begleiten, die gerade Partnerschaften, Plattformen oder Marktplätze aufbauen — und für alle, die ahnen, dass „Ökosystem“ im eigenen Haus zum Buzzword geworden ist.
Format zum Buch
Wer braucht wen wofür?
2 Stunden
Die Gruppe zeichnet alle Partner rund um das eigene Angebot auf und trägt für jeden ein, was er beiträgt und was er herausbekommt. Dann die harte Frage: Bei wem steht nichts in der Herausbekommen-Spalte? Diese Beziehungen halten nicht.
Ablauf in Facilitools bauen →Unser Blick darauf
Auf 168 Seiten mehr Klarheit als in den meisten Sammelbänden zum Thema. Die St. Galler Klassiker sind seit 2020 stehen geblieben; das hier ist der aktuelle Stand. Der Preis ist für den Umfang sportlich, dafür ist nichts Füllmaterial.