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Unternehmertum & Geschäftsmodelle · Stufe 4 von 4 · Training

Nachhaltigkeitstransformation im Unternehmen

Von der Pflicht zur Strategie: Nachhaltigkeit so verankern, dass sie wirkt — wirtschaftlich, messbar, ohne Greenwashing.

ab 890 € zzgl. MwSt. · pro Person

Early Bird: 790 bis 6 Wochen vor Kursbeginn

Termin wählen
Kauf auf RechnungTeilnahme-ZertifikatKleine Gruppen
Handgezeichnete Vorhaben-Karte mit Klebezetteln
Format
Training
Umfang
1 Tag (präsenz oder online)
Zeitinvest
ca. 8 Std.
Gruppe
8–14 Personen
Modus
Hybrid
Preis
ab 890 € pro Person · Early 790 €
/ 01 — Worum es geht

Der Kurs in drei Sätzen.

Zwischen Berichtspflicht und echter Transformation liegt ein weiter Weg — und die meisten Organisationen stecken irgendwo dazwischen. Dieses Training bringt Struktur hinein: Standort bestimmen, Wesentliches priorisieren, den Business Case rechnen und eine Roadmap bauen, die nicht im Ordner verstaubt.

/ 02 — Ergebnis

Das nimmst du mit.

  • Ehrliche Standortbestimmung: wo steht ihr wirklich?
  • Wesentlichkeit: die Themen, die für euch zählen
  • Der Business Case: Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zusammengedacht
  • Eure Transformations-Roadmap für 12 Monate
  • Teilnahme-Zertifikat
/ 03 — Passung

Für wen — und für wen nicht.

Richtig hier

  • Geschäftsführung und Nachhaltigkeitsverantwortliche im Mittelstand
  • Organisationen zwischen Berichtspflicht und Gestaltungsanspruch

Eher nicht

  • Wer nur eine CSRD-Reporting-Schulung sucht
/ 04 — Ablauf

So läuft der Kurs.

01

Vormittag · Standort & Wesentlichkeit

Reifegrad bestimmen, Themen priorisieren, Stakeholder verstehen.

02

Nachmittag · Case & Roadmap

Business Case rechnen, Maßnahmen planen, Verantwortung verankern.

/ 05 — Deine Strecke

Stufe 4 von 4 auf der Strecke Unternehmertum & Geschäftsmodelle.

Wie wird aus einer Idee ein Geschäft, und aus einem Geschäft eines, das lange gut geht? Davor liegt Regenerative Geschäftsmodelle, danach kommt „Gründungs-Sparring“. Jede Stufe steht für sich, du musst nicht unten anfangen.

  1. 1EinstiegEntrepreneurship Essentials
  2. 2ModellBusiness Model Innovation
  3. 3RegenerativRegenerative Geschäftsmodelle
  4. 4TransformationNachhaltigkeitstransformation im Unternehmen
  5. DanachGründungs-Sparring
/ 06 — Termine

Termine auf Anfrage.

Diesen Kurs bieten wir offen an, sobald genug zusammenkommen — meist in Berlin (anigo SPACE) oder als Inhouse direkt bei euch. Sag uns Bescheid, dann melden wir uns mit den nächsten Terminen.

Kein fester Termin gelistet — ab 890 € pro Person (Early Bird 790 €), zzgl. MwSt.. Für Teams ab ~8 Personen rechnet sich meist der Inhouse-Weg.

/ 07 — Wer unterrichtet

Dein:e Trainer:in.

Trainer:in aus dem TfT-Netzwerk

Profil folgt

Die Zukunftsakademie wird gemeinsam mit erfahrenen Trainer:innen aus dem TfT-Netzwerk bestückt. Das Profil für diesen Kurs folgt — kuratiert und qualitätsgesichert von Tools for Tomorrow.

/ 08 — Fragen

Kurz geklärt.

Kann meine Organisation auf Rechnung buchen?

Ja — Standardweg für Unternehmen, Hochschulen und öffentliche Träger. Im Buchungsschritt „Auf Rechnung“ wählen, Firmenanschrift angeben, fertig.

Findet der Termin sicher statt?

Sobald die Mindestteilnehmerzahl erreicht ist, zeigt der Termin „Durchführung garantiert“ — dann kannst du fest planen.

Was, wenn ich doch nicht kann?

Bis 4 Wochen vor Kursbeginn kostenlos umbuchen oder eine:n Kolleg:in schicken.

Wie überzeuge ich meinen Arbeitgeber?

Kurz gesagt: Der Kurs arbeitet an euren echten Fällen — der Transfer beginnt am ersten Tag, nicht nach dem Kurs. Eine Antrags-Vorlage für die interne Freigabe schicken wir dir gern.

Gibt es Förderung?

Je nach Situation ja — etwa Bildungsurlaub oder KOMPASS für Solo-Selbstständige. Wir prüfen gemeinsam, was für dich greift.

/ 09 — Weitersegeln

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Terminauf Anfrage
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