Wie wird aus einer Idee ein Geschäft, und aus einem Geschäft eines, das lange gut geht?
Entrepreneurship Essentials zeigt die unternehmerischen Grundbewegungen ohne Businessplan-Theater. Business Model Innovation nimmt die Mechanik hinter dem Angebot auseinander und zeigt, wie man neue Modelle testet, bevor man sie baut. Regenerative Geschäftsmodelle und Nachhaltigkeitstransformation sind die Stufen für alle, die Wertschöpfung und Wirkung zusammenbringen müssen. Wer die eigene Organisation als lebendiges System begreifen will, nimmt den Garten-Workshop dazu; wer einen Ort entwickelt, den Kurs zu Zukunftsorten.
Die Reihenfolge ist eine Empfehlung, keine Bedingung. Wer schon Grundlagen hat, steigt in der Mitte ein. Jede Stufe ist ein eigener Kurs mit eigenem Termin. Preise pro Person zzgl. MwSt.
Jede Stufe ist ein eigener Kurs mit eigenem Termin und eigenem Preis. Wer eine Stufe gemacht hat, kennt die nächste schon vom Hörensagen; wer sie überspringt, kommt trotzdem mit.
Zwischen „ich hätte da eine Idee“ und „jemand hat dafür bezahlt“ liegt kein 40-seitiger Businessplan — nur eine Handvoll unternehmerischer Grundbewegungen. Dieses Training macht sie erlebbar — für Gründungsinteressierte, Studierende und Sozialunternehmer:innen.
Produkte kopiert der Wettbewerb schnell — Geschäftsmodelle selten. BMI trainiert den Blick auf die Mechanik hinter dem Angebot: Wertversprechen, Erlösströme, Schlüsselpartner. Und vor allem: wie ihr neue Modelle testet, bevor ihr sie baut.
Nachhaltigkeit als Kostenstelle war gestern. Regenerative Geschäftsmodelle bauen Wertschöpfung, die Ökosysteme und Gemeinschaften stärkt — und sich trotzdem rechnet. Kein Greenwashing, keine Öko-Idylle: Modelle, die rechnen.
Zwischen Berichtspflicht und echter Transformation liegt ein weiter Weg — und die meisten Organisationen stecken irgendwo dazwischen. Dieses Training bringt Struktur hinein: Standort bestimmen, Wesentliches priorisieren, den Business Case rechnen und eine Roadmap bauen, die nicht im Ordner verstaubt.
Kurse, die zur Strecke passen, ohne auf dem Hauptweg zu liegen. Für Leute mit einer konkreten Frage oder einem Format, das sie können wollen.
Permakultur-Prinzipien für Organisationen: Systeme gestalten, die von selbst wachsen — haptisch erarbeitet, nicht gefoliert.
Ohne Vorkenntnisse einsteigen · 6–12 Personen
Vom Leerstand zum lebendigen Ort: Community, Konzept und Finanzierung für Orte, an denen Zukunft geübt wird.
Ohne Vorkenntnisse einsteigen · 8–14 Personen
Alles hier ist schon auf tomorrow.tools, ohne Anmeldung und ohne Kurs. Wer damit weiterkommt, braucht uns nicht. Wer tiefer will, weiß danach besser, wo.
Jede Stufe gibt es als Inhouse-Variante, mit euren Fällen, bei euch oder remote. Und nach der letzten Stufe kommt Begleitung.
1:1 über drei Monate, begleitet vom Kursteam. Für Vorhaben, die gerade ernst werden.