Die Umfeldanalyse (englisch Environmental Scanning) fragt, was außerhalb der eigenen Organisation passiert und was davon sie betrifft. Man unterscheidet oft das nahe Umfeld mit Kund:innen, Wettbewerbern und Lieferanten vom weiten Umfeld mit Gesellschaft, Technik, Wirtschaft, Umwelt und Politik. Für das weite Umfeld ist die STEEP-Analyse ein gängiges Raster. Laufend betrieben, wird daraus Horizon Scanning. Wie man das in die Strategie holt: Strategic Foresight und Szenario-Arbeit.
Umfeldanalyse
Untersuchung der äußeren Einflüsse auf eine Organisation, von Markt und Wettbewerb bis zu Gesellschaft, Technik und Politik.