- BackcastingPlanungsmethode, die bei einer wünschbaren Zukunft beginnt und rückwärts die Schritte bis heute ableitet.
- Causal Layered AnalysisMethode der Zukunftsforschung, die ein Thema auf vier Ebenen untersucht: Litanei, System, Weltbild und Mythos.
- Delphi-MethodeMehrstufige Befragung von Fachleuten, die ihre Einschätzungen nach Rückmeldung der Gruppe in weiteren Runden überprüfen.
- Design FuturingGestalten mit Blick auf mögliche und wünschbare Zukünfte, mit Artefakten, Szenarien und Geschichten.
- Forecasting (Prognose)Vorausschau, die aus heutigen Daten und Entwicklungen ableitet, wie die Zukunft wahrscheinlich aussehen wird.
- Futures Wheel (Zukunftsrad)Methode, die von einer Veränderung aus Ring für Ring deren Folgen und die Folgen der Folgen sammelt.
- GegentrendEntwicklung, die als Reaktion auf einen starken Trend in die entgegengesetzte Richtung läuft.
- Gender ShiftMegatrend, in dem feste Geschlechterrollen an Verbindlichkeit verlieren und Lebensentwürfe vielfältiger werden.
- Horizon ScanningSystematische, laufende Suche nach frühen Hinweisen auf Veränderungen, die für eine Organisation wichtig werden könnten.
- KonnektivitätMegatrend der Vernetzung über digitale Infrastruktur, der Lebensstile, Arbeit und Geschäftsmodelle verändert.
- MegatrendLangfristige Entwicklung, die über Jahrzehnte viele Lebensbereiche weltweit verändert.
- Neo-ÖkologieMegatrend, in dem Nachhaltigkeit von der Nische zum Maßstab für Gesellschaft, Wirtschaft und Unternehmen wird.
- Normatives SzenarioSzenario, das eine erwünschte Zukunft beschreibt und fragt, wie sie erreicht werden kann.
- Schwache Signale (Weak Signals)Frühe, unscharfe Hinweise auf eine Veränderung, die noch kaum jemand ernst nimmt.
- Schwarzer SchwanEin seltenes, kaum vorhersehbares Ereignis mit enormer Wirkung, das im Nachhinein erklärbar wirkt.
- Serious GamesSpiele, die einem ernsten Zweck dienen: lernen, planen, Zukünfte durchspielen oder Entscheidungen üben.
- Silver SocietyMegatrend einer älter werdenden Gesellschaft, in der Menschen länger leben und länger aktiv bleiben.
- Speculative DesignGestaltung von Gegenständen aus möglichen Zukünften, um darüber zu diskutieren, welche Zukunft man will.
- STEEP-AnalyseRaster für die Umfeldanalyse mit fünf Feldern: Gesellschaft, Technik, Wirtschaft, Umwelt und Politik.
- Strategic ForesightStrategische Vorausschau: Zukünfte systematisch erkunden, um heute robustere Entscheidungen zu treffen.
- SzenarioEin in sich stimmiges Bild einer möglichen Zukunft, mit dem man Annahmen und Strategien prüft.
- SzenariotechnikMethode, mehrere plausible Zukünfte zu entwickeln und die eigene Strategie gegen jede davon zu testen.
- Three HorizonsModell mit drei Horizonten: was ausläuft, was im Übergang entsteht und welche Zukunft nachwächst.
- Treiber des WandelsKräfte, die eine Entwicklung über längere Zeit vorantreiben, etwa Technik, Demografie, Klima oder Regulierung.
- TrendEine Entwicklung, die sich über längere Zeit in eine erkennbare Richtung bewegt.
- TrendanalyseUntersuchung, welche Entwicklungen sich abzeichnen, wie stark und schnell sie verlaufen und was sie für die eigene Organisation bedeuten.
- UmfeldanalyseUntersuchung der äußeren Einflüsse auf eine Organisation, von Markt und Wettbewerb bis zu Gesellschaft, Technik und Politik.
- Utopie, Dystopie, ProtopieDrei Arten, Zukunft zu erzählen: als ideale Welt, als Schreckensbild oder als Welt, die Schritt für Schritt etwas besser wird.
- Wild CardEin unwahrscheinliches Ereignis mit sehr großer Wirkung, das Pläne über Nacht umwerfen kann.
- WissenskulturMegatrend steigender Bildung weltweit, verbunden mit digitalem Lernen und Wissen, das dezentral entsteht und geteilt wird.
- Wünschbare Zukunft (Preferable Future)Die Zukunft, die eine Gruppe erreichen will. Ausgangspunkt für Visionen und Backcasting.
- Zukünfte denken (Futures Thinking)Die Haltung, Zukunft in der Mehrzahl zu denken: als Raum mehrerer möglicher Entwicklungen.
- ZukunftsforschungSystematische Beschäftigung mit möglichen, wahrscheinlichen und wünschbaren Zukünften.
- Zukunftskegel (Futures Cone)Modell, das Zukünfte als sich öffnenden Kegel zeigt: möglich, plausibel, wahrscheinlich und wünschbar.
- ZukunftswerkstattBeteiligungsformat nach Robert Jungk mit drei Phasen: Kritik, Fantasie und Verwirklichung.
Vertiefen: Strecke Zukünfte denken