Wo anfangen?
Welche unserer Prozesse profitieren wirklich von KI — und welche sind nur Spielwiese?

KI-Transformation ist Handeln unter Ungewissheit — zwischen Hype und Lähmung. Genau dafür ist unser Werkzeugkasten gebaut.
TfT KI verkauft keine Tools. Es baut Handlungsfähigkeit: von der Standortbestimmung über das Enablement der Teams bis zur Umsetzung in echten Prozessen — anbieterunabhängig, geführt von Jean-Chris Binetti.
KI-Transformation ist Handeln unter Ungewissheit — genau dafür ist unser Werkzeugkasten gebaut. Wir verkaufen keine Tools, wir bauen Handlungsfähigkeit.
Welche unserer Prozesse profitieren wirklich von KI — und welche sind nur Spielwiese?
Wie befähigen wir Mitarbeitende, statt sie zu verunsichern — vom ersten Prompt bis zur neuen Arbeitsroutine?
Wie nutzen wir KI verantwortlich — mit Datenschutz, klaren Regeln und ohne Wildwuchs an Schatten-Tools?
Wie kommen wir von Experimenten und Einzellösungen zu messbarer Umsetzung im Alltag?
Von der Standortbestimmung über das Enablement eurer Teams bis zur Umsetzung in echten Prozessen. Pragmatisch, werkzeugoffen und ohne Abhängigkeit von einem Anbieter.
TfT KI führt Jean-Chris Binetti — Organisationsentwickler, INQA-Coach und KI-Transformationsberater. Er begleitet Organisationen dabei, Wirkung und wirtschaftliche Tragfähigkeit zusammenzubringen: mit klarer Strategie, agilen Umsetzungsroutinen und KI-gestützter Wissens- und Prozessarbeit.
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, agile Transformation, KI-Enablement, Strategie & Umsetzung. Einsatz in Berlin, DACH und remote — auf Deutsch, Französisch und Englisch.
Für kleine und mittlere Unternehmen geht der Einstieg auch gefördert— über INQA-Coaching mit bis zu 80 % Zuschuss.
Zertifiziertes Programm für KMU mit 1–249 Mitarbeitenden, mindestens 2 Jahre am Markt. Ob euer Vorhaben passt, klären wir im Erstgespräch.Alles frei lesbar, ohne Anmeldung. Wenn ihr wissen wollt, wie wir arbeiten, fangt hier an.
In fast jedem mittelständischen Betrieb nutzen einzelne Leute längst KI, für Angebote, E-Mails oder Übersetzungen, oft mit privaten Konten. Eine Regel gibt es selten, eine Strategie noch seltener. Hier steht, wo ein Betrieb sinnvoll anfängt, welche Pflichten seit 2025 gelten und wie aus einzelnen Versuchen eine Arbeitsweise wird.
Lesen →Führungskräfte müssen über KI entscheiden, ohne Fachleute dafür zu sein: welche Werkzeuge erlaubt sind, wie sich Aufgaben verändern, was das für ihr Team bedeutet. Hier steht, welches Wissen sie dafür brauchen, welches nicht, und wie man es so lernt, dass es im Alltag hilft.
Lesen →Jede Verwaltung hat inzwischen Beschäftigte, die KI nutzen, und die wenigsten haben eine Regel dafür. Zwischen Verbot und allem auf einmal liegt ein Weg mit wenigen Anwendungsfällen, der die Beschäftigten mitnimmt und Datenschutz von Anfang an einbaut. Hier steht er.
Lesen →Pflegekräfte, Sozialarbeiterinnen und Erzieher verbringen einen großen Teil ihrer Zeit mit Dokumentation, Berichten und Anträgen. Hier kann KI entlasten. Gleichzeitig arbeitet kaum eine Branche mit so sensiblen Daten. Hier steht, wo Träger sinnvoll anfangen, welche Regeln besonders gelten und wie die Beschäftigten mitgenommen werden.
Lesen →Die Hausarbeit, über Jahrzehnte die Standardprüfung vieler Fächer, lässt sich heute in einer Stunde mit einem Sprachmodell schreiben. Verbieten funktioniert nicht, ignorieren auch nicht. Hier steht, wie Lehrende Prüfungen und Lehrveranstaltungen anpassen, welche Rolle KI im Lernprozess spielen kann und wie eine Hochschule ihre Lehrenden dafür qualifiziert.
Lesen →Wenn von KI in der Landwirtschaft die Rede ist, geht es meist um Feldroboter, Drohnen und Sensoren. Für die meisten Betriebe liegt der schnellere Nutzen woanders: im Büro, bei Anträgen, in der Direktvermarktung und bei der Vorbereitung von Entscheidungen. Hier steht, wo Sprachmodelle einem Betrieb Arbeit abnehmen, wo Vorsicht nötig ist und wie Genossenschaften und Verbände ihre Mitglieder dabei unterstützen.
Lesen →Für Teams, die KI vom Gerede in die Anwendung bringen wollen — vom Use Case bis zum Prototyp.
Offene Kurse mit festen Terminen. Jeder davon lässt sich auch inhouse für euer Team buchen — dann läuft er über das Angebot.
KI-Tag, Digitalkonferenz, interne Auftaktveranstaltung: Wo niemand weiß, was in zwei Jahren gilt, hilft eine saubere Unterscheidung mehr als eine Toolliste.
Keynote ab 3.500 € netto. Gemeinnützige Träger, Genossenschaften und Bildungseinrichtungen zahlen 20 % weniger.
Führungskräftetagung · Strategieklausur · Risiko- und Innovationsfunktionen
Eine Diagnosefrage, die schon im nächsten Meeting funktioniert: Welcher Nebel denn genau?
Personalentwicklung · Geschäftsleitung · Lern- und Entwicklungsfunktionen
Drei Kompetenzfelder mit ehrlichen Indikatoren statt schmeichelnder Reifegradmodelle.
Vier Klicks, unverbindlich und kostenlos. Wir sagen ehrlich, was sich lohnt — und was nicht.
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