Regenerative Geschäftsmodelle

Bei einem regenerativen Geschäftsmodell ist die positive Wirkung keine Nebenaktion, sie steckt im Produkt oder im Erlösmodell: ein Bauunternehmen verdient an Material, das es zurücknimmt, eine Firma an Reparatur und Wiederverwendung, eine Genossenschaft an der Versorgung ihres Ortes. Entwickelt werden sie mit denselben Werkzeugen wie jede Business Model Innovation, ergänzt um die Frage, wem das Modell zusätzlich nützt. Vom Canvas bis zum Business Case im Kurs Regenerative Geschäftsmodelle.