Eine Theory of Change beginnt beim gewünschten Ergebnis und fragt rückwärts: Was muss vorher passieren, damit es eintritt, und welche Annahmen stecken in jedem Schritt? So wird sichtbar, was eine Organisation tut (Leistungen), was sich bei den Zielgruppen ändert (Wirkungen) und was davon gesellschaftlich ankommt. Förderer verlangen sie oft im Antrag. Das Denken ähnelt dem Backcasting. Wirkung planen mit Sozialunternehmen und NGOs: TfT Impact.
Theory of Change (Wirkungslogik)
Beschreibung, wie eine Maßnahme über eine Kette von Zwischenschritten zu der Wirkung führen soll, die sie anstrebt.
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