Case 04 · TfT CampusESCP Business School · TfT Campus
Wie werden aus zwei Teams mit ganz unterschiedlichen Arbeitskulturen eine Einheit?
Ein belastbares Operating Model für zwei zusammengelegte Teams.
- Kunde
- ESCP Business School — Executive Education
- Kontext
- Teamzusammenführung · Organisationsentwicklung
- Umfang
- Längerer Enablement-Prozess
- Methoden
- Workshops · Offsites · systemische Formate · Exploration · 1:1-Gespräche
Ausgangslage
Zwei Teams sollten künftig als eine Einheit arbeiten.
Ihre Arbeitskulturen waren sehr verschieden: andere Routinen, andere Selbstverständlichkeiten, andere Vorstellung davon, wie man miteinander redet.
Ein Organigramm allein macht daraus kein Team. Gefragt war ein Prozess, der beide Seiten zusammenbringt und trotzdem alltagstauglich bleibt.
Vorgehen
- 1Zusammen arbeiten. Workshops und Offsites als gemeinsamer Arbeitsraum.
- 2Systemisch schauen. Formate, die das Zusammenspiel der beiden Kulturen zum Thema machen.
- 3Explorieren. Ausprobieren, wie die Zusammenarbeit konkret laufen kann.
- 4Einzeln begleiten. 1:1-Gespräche parallel zum Gruppenprozess.
Ergebnis
- Gemeinsame Arbeitslogiken für beide Teams.
- Neue Meeting- und Feedbackroutinen.
- Mehr Eigenverantwortung im Team.
Am Ende stand ein belastbares Operating Model — eine Art zu arbeiten, die im Alltag hält, auch wenn es voll wird.
