Alexander Osterwalder und Yves Pigneur haben das Canvas 2010 im Buch Business Model Generation bekannt gemacht. Die neun Felder sind Kundensegmente, Wertangebote, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartner und Kostenstruktur. Ein Team füllt sie mit Haftnotizen und sieht so, wo Annahmen fehlen oder sich widersprechen. Das Canvas prüft Vollständigkeit; ob die Annahmen stimmen, zeigen erst Tests, siehe Lean Startup. Mehr dazu im Kurs Business Model Innovation.
Business Model Canvas
Werkzeug, um ein Geschäftsmodell auf einer Seite in neun Feldern darzustellen, von Kundensegmenten bis zu Kosten und Einnahmen.
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Wo Business Model Canvas im Magazin vorkommt
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