Organisation & Führung
Reinventing Organizations
Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit
Frederic Laloux · Vahlen · 2. Auflage (Jubiläumsausgabe), Softcover, 2024
Es gibt Organisationen, die ohne klassische Hierarchie funktionieren — und sie machen drei Dinge konkret anders: Selbstführung, Ganzheit, evolutionärer Sinn.
Worum es geht
Laloux hat Organisationen untersucht, die seit Jahren ohne die üblichen Steuerungsinstrumente auskommen, und beschreibt deren Praktiken im Detail — vom Beratungsprozess bei Entscheidungen bis zu Gehaltsfindung und Konfliktverfahren. Der Farbmodell-Überbau ist der bekannteste, aber nicht der nützlichste Teil; die Substanz steckt in den Fallbeschreibungen.
Für wen sich das lohnt
Für alle, die in Organisationsentwicklung arbeiten und bei „Selbstorganisation“ gefragt werden, wie das im Alltag aussehen soll. Das Buch liefert Antworten auf Verfahrensebene statt auf Haltungsebene.
Format zum Buch
Der Beratungsprozess, einmal echt durchgespielt
2 Stunden
Eine reale, anstehende Entscheidung wird nach Laloux' Beratungsprozess durchgespielt: Wer entscheidet, wen muss diese Person vorher gehört haben, und was passiert, wenn sie gegen den Rat entscheidet? Am Ende steht die ehrliche Frage, was in der eigenen Organisation dagegen spricht.
Ablauf in Facilitools bauen →Unser Blick darauf
Der Klassiker mit der bekanntesten Schwäche: Das Entwicklungsstufen-Modell lädt dazu ein, Organisationen einzusortieren statt zu verstehen — und genau das passiert in Workshops ständig. Wir empfehlen es für den Praxisteil und lassen die Farben weg. Die Hardcover-Ausgabe von 2015 ist vergriffen; lieferbar ist die 2. Auflage 2024, die zehn Euro günstiger ist.