Organisation & Führung
Organisation für Komplexität
Wie Arbeit wieder lebendig wird
Niels Pfläging · Redline · Neuauflage, 2024
Steuerung von oben funktioniert in komplizierten Märkten und scheitert in komplexen — die Organisationsform muss der Marktlage folgen, nicht umgekehrt.
Worum es geht
Pfläging unterscheidet Wertschöpfung im Zentrum von Wertschöpfung an der Peripherie und leitet daraus ab, warum zentrale Steuerung in dynamischen Märkten nicht mehr funktioniert. Statt Prozessen und Vorgaben beschreibt er Zellstrukturen, in denen Teams mit Marktkontakt selbst entscheiden. Das Buch ist bewusst kurz und thesenhaft gebaut.
Für wen sich das lohnt
Für alle, die in Organisationen moderieren und ein Buch brauchen, das eine Führungsrunde an einem Abend liest. Auch für Teams, die spüren, dass ihr Problem strukturell ist, aber keine Sprache dafür haben.
Format zum Buch
Zentrum oder Peripherie?
60 Minuten
Jede Person notiert drei Entscheidungen der letzten Woche und ordnet sie zu: fiel sie dort, wo der Marktkontakt war, oder woanders? Die Ergebnisse werden auf einer einfachen Zwei-Kreise-Skizze verortet. Die Diskussion entzündet sich meist von selbst an den Entscheidungen, die weit weg vom Kontakt fielen.
Ablauf in Facilitools bauen →Unser Blick darauf
Der beste Preis-Wirkungs-Hebel im ganzen Regal. Pfläging ist zugespitzt bis zur Provokation — das ist Absicht und funktioniert im Workshop gut, weil es Widerspruch produziert. Wer die Grundlagen dahinter will, liest danach Wohland; wer die Praxis will, Oestereich/Schröder. Achtung beim Kauf: Die Ausgabe von 2014 läuft parallel, die Neuauflage 2024 ist die aktuelle.