Wie kommt ein Team von einem diffusen Problem zu einer Lösung, die Nutzer:innen wirklich wollen?
Design Thinking wird bei uns am häufigsten angefragt, deshalb ist die Strecke am weitesten ausgebaut. Sie beginnt mit zwei halben Tagen online, in denen du den Prozess einmal an einem Mini-Fall durchläufst. Dann folgen zwei Präsenztage mit echtem Problem, echten Nutzer:innen und einem Prototyp zum Anfassen. Die dritte Stufe zeigt, wo KI den Prozess beschleunigt und wo sie nur so tut. Und wer Design Thinking in der eigenen Organisation verankern soll, geht in die zwölfwöchige Coach-Ausbildung. Jede Stufe steht für sich; wer nach Kompakt aufhört, hat trotzdem einen kompletten Durchlauf hinter sich.
Die Reihenfolge ist eine Empfehlung, keine Bedingung. Wer schon Grundlagen hat, steigt in der Mitte ein. Jede Stufe ist ein eigener Kurs mit eigenem Termin. Preise pro Person zzgl. MwSt.
Jede Stufe ist ein eigener Kurs mit eigenem Termin und eigenem Preis. Wer eine Stufe gemacht hat, kennt die nächste schon vom Hörensagen; wer sie überspringt, kommt trotzdem mit.
Design Thinking ist eine Arbeitsweise, kein Folienstapel. Essentials bringt dich in zwei halben Tagen hinein: Du lernst den Prozess, übst die Kernwerkzeuge und gehst mit einem Mini-Fall einmal von der Beobachtung bis zur Idee. Die perfekte Vorstufe zum Präsenz-Training.
Design Thinking lernt man nicht aus Folien — man lernt es mit den Händen. Zwei Tage, ein echtes Problem, ein kompletter Durchlauf: verstehen, beobachten, Sichtweise definieren, Ideen finden, Prototyp bauen, testen. Danach weißt du, wie es geht — und wie es sich anfühlt.
KI kann Nutzerinterviews zusammenfassen, hundert Ideen variieren und in einer Stunde einen klickbaren Prototyp bauen. Sie kann euch aber auch selbstbewusst in die falsche Richtung schicken. Dieses Training zeigt beides — an eurem eigenen Innovationsvorhaben.
Ein Kurs macht dich zum Fan. Eine Ausbildung macht dich zu der Person, die Design Thinking in der Organisation verankert: Präsenzblöcke, wöchentliche Online-Sessions und ein eigenes Praxisprojekt. Am Ende hast du Methoden im Koffer und echte Fälle hinter dir. Voraussetzung: DT-Grundlagen — z.B. aus Essentials oder dem Kompakt-Training.
Kurse, die zur Strecke passen, ohne auf dem Hauptweg zu liegen. Für Leute mit einer konkreten Frage oder einem Format, das sie können wollen.
Die unterschätzte Königsdisziplin: aus einem diffusen Problem eine Frage machen, die Lösungen anzieht.
Ohne Vorkenntnisse einsteigen · 8–16 Personen
Der Einstieg in systematische Innovation: der Prozess, der Methodenkoffer — und die Frage, wann welches Werkzeug wirklich hilft.
Ohne Vorkenntnisse einsteigen · 8–16 Personen
Von der Frage zum getesteten Prototyp in wenigen Tagen: die Sprint-Mechanik verstehen — und den eigenen Sprint sicher moderieren.
Ohne Vorkenntnisse einsteigen · 8–14 Personen
Alles hier ist schon auf tomorrow.tools, ohne Anmeldung und ohne Kurs. Wer damit weiterkommt, braucht uns nicht. Wer tiefer will, weiß danach besser, wo.
Jede Stufe gibt es als Inhouse-Variante, mit euren Fällen, bei euch oder remote. Und nach der letzten Stufe kommt Begleitung.
Inhouse: Wir bilden ein Coach-Team direkt in eurer Organisation aus, mit euren Fällen und eurem Prozess.