Digital Leadership hat zwei Seiten. Die eine betrifft die Art zu führen, wenn Teams verteilt arbeiten und Informationen offen fließen: mehr Vertrauen, klarere Ziele, weniger Kontrolle über Anwesenheit. Die andere betrifft Entscheidungen über Technik selbst, heute vor allem über den Einsatz von KI. Dafür braucht die Leitung genug Wissen, um Chancen und Risiken einzuschätzen, siehe KI-Kompetenz. Was Führungskräfte über KI wissen müssen: KI-Kompetenz für Führungskräfte.
Digital Leadership
Führung unter den Bedingungen digitaler Arbeit: verteilte Teams, neue Werkzeuge, schnelle Veränderung und Entscheidungen über Technik.
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