Blue-Ocean-Strategie

W. Chan Kim und Renée Mauborgne haben die Strategie 2005 im Buch Blue Ocean Strategy beschrieben. Rote Ozeane sind bestehende Märkte, in denen sich Anbieter gegenseitig unterbieten; blaue Ozeane sind Märkte, die es noch nicht gibt. Ein Werkzeug dafür ist das Raster mit vier Fragen: Was lassen wir weg, was reduzieren wir, was steigern wir, was schaffen wir neu? Die Methode im Überblick: Blue-Ocean-Strategie.