Organisationale Ambidextrie ist die Fähigkeit einer Organisation, ihr bestehendes Geschäft zu verfeinern und auszuschöpfen und zugleich neue Möglichkeiten zu erkunden. Das Wort kommt aus dem Lateinischen und meint Beidhändigkeit. Unterschieden werden vor allem strukturelle Ambidextrie, bei der das Neue eigene Einheiten bekommt, und kontextuelle, bei der dieselben Menschen beides tun. Ausführlich: Organisationale Ambidextrie.
Lexikon · Innovation und Wandel
Ambidextrie
Fähigkeit einer Organisation, ihr bestehendes Geschäft auszuschöpfen und zugleich Neues zu erkunden, ohne dass das eine das andere verdrängt.
Verwandte Begriffe
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- Kompetenzfalle – Eine Organisation bleibt bei dem Verfahren, das sie gut beherrscht, obwohl ein anderes auf Dauer besser wäre.
- Exnovation – Der bewusste, gestaltete Ausstieg aus Produkten, Abläufen, Strukturen und Gewohnheiten.
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