Peter Senge hat das Konzept 1990 im Buch Die fünfte Disziplin beschrieben. Er nennt fünf Disziplinen: persönliche Meisterschaft, mentale Modelle, gemeinsame Vision, Lernen im Team und als fünfte, verbindende, das systemische Denken. In der Praxis zeigt sich eine lernende Organisation daran, dass sie Fehler auswertet, Wissen teilt und ihre Annahmen prüft. Übungen und Bücher dazu: Systemisches Denken lernen.
Lernende Organisation
Organisation, die ihre Fähigkeit, aus Erfahrung zu lernen und sich zu verändern, gezielt pflegt. Bekannt gemacht von Peter Senge.
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