Vilfredo Pareto beschrieb Ende des 19. Jahrhunderts die sehr ungleiche Verteilung von Einkommen und Vermögen in Italien. Joseph M. Juran machte daraus Mitte des 20. Jahrhunderts eine Regel für das Qualitätsmanagement: wenige Fehlerursachen erklären die meisten Fehler. Die Zahlen 80 und 20 sind ein Bild, kein Gesetz. Nützlich ist die Frage dahinter: Welche wenigen Aufgaben bringen am meisten? Als Methode bei Facilitools: Pareto-Check. Weitere Methoden: Welche Design-Thinking-Methoden gibt es?
Pareto-Prinzip
Faustregel, nach der ein kleiner Teil der Ursachen den größten Teil der Wirkung erzeugt, oft als 80:20-Regel formuliert.
Mehr zu Arbeit, Führung, Zusammenarbeit
New Work, Führung und wie Teams sich organisieren.
Strecke Teams und BeteiligungIm Magazin