Design Thinking Workshop Methoden

Methoden-Auswahl für einen Design Thinking Workshop

Ein Design Thinking Workshop lebt von der Auswahl und Zusammenstellung verschiedener Einzelmethoden, die für einen DT-Workshop je nach Umfang, Fragestellung und Zweck zusammen gestellt werden.

Was ist ein Design Thinking Workshop?

Ein Design Thinking Workshop ist eine fokussierte Session, die Teilnehmende durch den Design Thinking Prozess leitet, mit dem Ziel, an realen Herausforderungen des Unternehmens zu arbeiten. Im Unterschied zu Seminaren, die hauptsächlich auf die Vermittlung von Wissen abzielen, ermöglichen Design Thinking Workshops den Teilnehmenden, praktische Erfahrungen zu sammeln, indem sie direkt an echten Problemstellungen arbeiten. Dies fördert nicht nur ein tiefes Verständnis für die Design Thinking Methodik, sondern hilft auch, unmittelbar umsetzbare Lösungsansätze für die spezifischen Bedürfnisse deines Unternehmens zu entwickeln. In unserem Artikel erkunden wir eine Vielzahl von Methoden, die in Design Thinking Workshops angewandt werden können, um innovative Lösungen zu kreieren und das kreative Potenzial deines Teams voll auszuschöpfen.

Hier gibt es eine Auswahl verschiedener Methoden, die sich für einen Design Thinking Workshop eignen.

Design Thinking Workshop Methoden für die Phase 1:

Verstehen

1. Design Challenge – Problemfrage formulieren

2. Research-Mindmap

3. Stakeholder-Map

4. What? How? Why? Methode

5. Semantische Analyse

6. Download-Storytelling

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Design Thinking Workshop Methoden für die Phase 2:

Beobachten

1. 5-Why-Methode

2. 80:20-Methode (Pareto-Prinzip)

3. Charette Methode – Nutzer:innen und Bedürfnisse analysieren

4. Exploratives Interview

5. Interview Guide

6. Research-Mindmap

7. Stakeholder-Map

8. What? How? Why? Methode

9. Semantische Analyse

10. Markt-Trend-Analyse

11. "Fly on the Wall"-Methode

12. Cultural Probes

13. Selbst-Test

14. Download-Storytelling

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Design Thinking Workshop Methoden für die Phase 3:

Synthese // PoV – Standpunkt definieren

1. Persona-Modell

2. WKW-Frage

3. Problem Statement

4. Erstellung Point of View (POV) Statement

5. User Journey Mapping

6. Affinity Diagramming

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Design Thinking Workshop Methoden für die Phase 4:

Ideate // Ideen entwickeln

1. Klassisches Brainstorming

2. Brainstorming-Regeln

3. Ideenturm

4. Klassisches Brainwriting

5. Collective Notebook

6. Inspiration Cards

7. Jobs to be done

8. TRIZ

9. Kill Your Company

10. Clustern

11. Braindump

12. Brainwrite

13. Brainwalk

14. Analogies

15. Creative Pause

16. Crowdstorm

17. Cheatstorm

18. Bodystorm

19. Brainstorming Methoden

20. 6-3-5 Methode – Ideen im Team generieren

21. 6 Denkhüte – Ideen von allen Seiten bewerten

22. Walt Disney Methode – Ideen analysieren

23. „How, Now, Wow“ – Ideen bewerten

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Design Thinking Workshop Methoden für die Phase 5:

Prototype // Prototypen bauen?

1. How-Wow-Now Matrix

2. Value Proposition

3. 2×2 Matrix

4. Venn-Diagram

5. User-Journey

6. Hypothesen-Bildung

7. Papierprototyping

8. Mock-ups

9. "Wizard of Oz"-Prototyp

10. Pre-Mortem

11. Appearance-Prototyp

12. Storyboard

13. Rollenspiele

14. Minimum Viable Product (MVP)

15. Physisches Modell

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Design Thinking Workshop Methoden für die Phase 6:

Test

1. Nutzertests

2. Test Capture Grid

3. Value Proposition quantifizieren

4. Experteninterview

5. Card Sorting – Kund:innenfeedback sammeln

6. Feedback Grid

7. Solution Interview

8. Testing Sheets

9. Usability Testing

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Design Thinking Methoden ausführliche Beschreibung

Eine Ausführliche Beschreibung der Methoden mit Templates und Kurzanleitung haben wir noch mal in dem Artikel "Welche Design Thinking Methoden gibt es?" zusammengefasst.

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Design Thinking Workshop selbst durchführen

Hier ist der vollständige Leitfaden, um selbst einen Design Thinking Workshop durchzuführen

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Design Thinking Workshop Checklisten

Hier haben wir alle Checklisten für Design Thinking Workshops. Von der Vorbereitung, über den Technik-Check, die Workshop-Materialien, bis hin zum Catering.

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Design Thinking Coach buchen

Simon Steiner hat über 12 Jahre Erfahrung als Facilitator in Design Thinking Prozessen. Er ist Dozent für Strategische Innovation an verschiedenen Universitäten und Führungskräftetrainer, sowie Unternehmer und Vortragsredner zu den Themen Innovation, Zukunftsfitness und nachhaltige Transformation