TfT Corporate Mittelstand · Konzern · Labs

Strategie für den Fall, dass die Planungsgrundlage wegfällt.

Innovation ohne Innovationstheater: Wir qualifizieren Führung und Teams für Arbeit in Komplexität — und begleiten Transformation vom Kerngeschäft bis zur Exploration.

Menschen arbeiten gemeinsam in einem modernen Workshop-Raum
StrategieInnovationFührungAmbidextrie
Darum gibt es TfT Corporate

Die meisten Unternehmen haben genug Methoden gesehen. Was fehlt, ist der Transfer: Werkzeuge, die im eigenen Laden funktionieren — unter echten Bedingungen, mit echten Zielkonflikten.

TfT Corporate arbeitet an Strategie ohne Planungsillusion und Innovation ohne Innovationstheater — und verbindet Kerngeschäft mit Exploration, statt eins das andere auffressen zu lassen.

/ 01 — Kommt euch das bekannt vor?

Die Fragen, mit denen man zu uns kommt.

Die meisten Unternehmen haben genug Methoden gesehen. Was fehlt, ist der Transfer: Werkzeuge, die im eigenen Laden funktionieren — unter echten Bedingungen, mit echten Zielkonflikten.

01

Strategie ohne Planungsillusion

Wie entwickeln wir Strategie, wenn Marktdaten, Prognosen und Fünfjahrespläne schneller altern als das Papier, auf dem sie stehen?

02

Innovation, die ankommt

Wie bringen wir Innovation ins Unternehmen, ohne dass sie zum Innovationstheater verkommt — Post-its ohne Folgen?

03

Führung in Komplexität

Wie qualifizieren wir Führungskräfte für Entscheidungen in Komplexität und Ungewissheit — jenseits des Standard-Baukastens?

04

Kerngeschäft und Exploration

Wie verbinden wir Kerngeschäft und Exploration (Ambidextrie), ohne dass eins das andere auffrisst?

/ 02 — Was ihr bekommt

Werkzeuge mit Wiedererkennungswert.

Design Thinking, Effectuation und Piratize — unser eigenes Framework für Handlungsfähigkeit in Ungewissheit. Dazu Material, das im Alltag bleibt: Makerboxen, Starter-Kits, offene Formate in der Zukunftsakademie.

  • Strategie- & Innovationsarbeit 01
  • Workshops & Labs (Piratize, DT, Effectuation) 02
  • Keynotes & Vorträge 03
  • Begleitung von Transformationsprozessen 04
  • Weiterbildung über die Zukunftsakademie 05
Unsere Haltung

Das Schiff ist kompliziert. Der Markt ist komplex. Wer beides gleich behandelt, zahlt drauf.

Kompliziertes beherrscht man mit Handbuch und Prozess. Komplexes befährt man — mit Richtung, kurzen Schlägen und der Fähigkeit, aus Überraschungen Material zu machen. Unsere Arbeit macht diesen Unterschied im Unternehmen praktisch nutzbar.
/ 03 — Referenzen Corporate

Mit wem wir gearbeitet haben.

Deutsche TelekomMieleDeutsche PostSiemens MobilityHugo BossThyssenKrupp
/ 04 — Angebot anfragen

Sagt uns, was ihr bewegen wollt.

Vier Klicks, unverbindlich und kostenlos. Auch der Text aus eurer internen Abstimmung reicht völlig — wir machen ein Angebot draus.

  1. 1 Thema
  2. 2 Format
  3. 3 Eckdaten
  4. 4 Kontakt

Was schwebt euch vor?

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Simons Zukunftshacks — Innovations-Know-how, niedrigschwellig und werbefrei.