Exnovation

Wir helfen Organisationen, gut aufzuhören.

Werkstatt, Portfolio-Klausur und Begleitung für Unternehmen, Verwaltungen, Hochschulen, Kirche und Sozialwirtschaft. Euer Team entscheidet, was weitergeht und was endet, und der frei werdende Raum kommt dem Neuen zugute.

Menschen in einem hellen Seminarraum arbeiten an einer Workshop-Wand
WerkstattPortfolio-KlausurBegleitungVortrag
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Anlässe

Wann Organisationen aufhören müssen

Wenn nichts davon passt, schreibt trotzdem. Das klären wir im Erstgespräch.

Alles kommt dazu, nichts fällt weg
Neue Tools, neue Formate, neue Gremien. Die alten laufen weiter, und jede und jeder arbeitet an mehr Dingen gleichzeitig.
Die Ressourcen werden knapper
Budget, Personal, Mitglieder oder Förderung gehen zurück, die Aufgaben bleiben. Kürzen nach Rasenmäher trifft alles gleich.
Ein Vorhaben braucht Platz
Die Strategie ist beschlossen, aber niemand hat Zeit dafür. Bevor das Neue anfängt, muss etwas anderes enden.
Zwei Einheiten werden zusammengelegt
Teams, Ämter, Gemeinden oder Einrichtungen fusionieren, und plötzlich gibt es alles doppelt.
Ein Angebot läuft aus
Die Förderung endet, die Nachfrage fehlt, oder jemand anderes macht es besser. Das Ende soll gut werden.
Die Leute sind erschöpft
Zu viele parallele Projekte, zu wenig Wirkung. Die Belegschaft wartet darauf, dass endlich jemand etwas streicht.
Leitfrage

Was kostet es uns, so weiterzumachen wie bisher?

Mit dieser Frage beginnt jede Werkstatt. Sie macht sichtbar, dass Weitermachen eine Entscheidung mit Kosten ist, an Zeit, Geld und Aufmerksamkeit. Warum Neues ohne Aufhören nicht wächst →
Leistungen

Formate und Preise

Die Preise sind Beispielrechnungen aus unserer Preisliste. Den Zuschnitt machen wir nach dem Erstgespräch.

Exnovations-Werkstatt

1 Tag, Präsenz oder Remote

Euer Team sortiert seine Projekte, Angebote, Tools oder Gremien und entscheidet, was weitergeht und was endet.

  • Leitfrage und Kriterien, abgeleitet aus dem Zweck eurer Organisation
  • Ampel über das ganze Portfolio: Weitermachen, Anpassen, Beenden
  • Ausstiegs-Canvas für die ersten Kandidaten mit Enddatum und Verantwortlichen

ab 3.600 €netto für einen Tag inklusive Konzeption und Doku

Portfolio-Klausur

2 Tage, vor Ort oder Offsite

Ein Führungskreis prüft alles, was läuft, und beschließt einen Ausstiegsplan, der Raum für die Strategie schafft.

  • Lage, Zweck und Kriterien gemeinsam klären
  • Das ganze Portfolio prüfen, Zielkonflikte offen verhandeln
  • Ausstiegsplan mit Fristen, Kommunikation, Folgelasten und Ansprechpersonen

5.400 €netto, 2 Tage inklusive Konzeption und Doku

Begleitung eines Ausstiegs

Mehrere Wochen bis Monate, Zuschnitt nach Vorhaben

Ein Projekt, ein Angebot oder eine Struktur endet, und die Menschen, die daran hängen, gehen den Weg mit.

  • Beteiligung der Betroffenen, bevor das Wie feststeht
  • Kommunikation, Ausschleichen mit Enddatum, Klärung der Folgelasten
  • Abschied, Auswertung und Schutz des frei gewordenen Raums

1.800 € pro Tagnetto, ab dem dritten Tag 1.500 €, nach Etappenplan

Vortrag oder Keynote

30–60 Minuten plus Austausch

Ein Impuls für Führungstagung, Klausur oder Verbandstag: warum Organisationen immer breiter werden und wie sie gut aufhören.

  • Zuschnitt auf euren Anlass im Vorgespräch
  • Was die Forschung über Aufhören weiß, mit Beispielen aus Wirtschaft und Politik
  • Ankündigungstext, Kurzbiografie und Fotos liefern wir mit

ab 3.500 €netto, online ab 2.200 €, mit Werkstatt ab 5.500 €

Details

Alle Preise netto zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer sowie Reise- und Übernachtungskosten. Gemeinnützige Träger, Genossenschaften und Bildungseinrichtungen zahlen 20 % weniger.

Vorgehen

So läuft eine Exnovation

Jede Exnovation durchläuft dieselben Schritte, in der Werkstatt für viele Kandidaten, in der Begleitung für einen einzigen.

01

Bewusstsein

Was kostet es uns, so weiterzumachen wie bisher? Die Frage macht sichtbar, wie viel Zeit in Dingen steckt, die niemand mehr gewählt hätte.

02

Kriterien

Aus dem Zweck der Organisation werden Maßstäbe: Wirkung zum Aufwand, Nähe zum Kern, Zukunftspotenzial, gebundene Ressourcen.

03

Auswahl

Alles, was läuft, kommt auf die Ampel. Jede Karte braucht eine Entscheidung: Weitermachen, Anpassen oder Beenden.

04

Vollzug

Was endet, bekommt ein Enddatum, eine verantwortliche Person und einen Plan für die Menschen und Folgelasten, die daran hängen.

05

Abschied

Würdigen, wofür das Alte gut war, das Gelernte festhalten, und den frei gewordenen Raum eine Weile schützen.

Ablauf

So läuft die Zusammenarbeit ab

Wir antworten werktags innerhalb von 24 Stunden, mit einem Terminvorschlag, einer Rückfrage oder einer Absage.

01

Anfrage

Ein kurzes Formular. Was zu viel geworden ist, und ein ungefährer Zeitraum reichen für den Anfang.

02

Erstgespräch

Etwa 30–45 Minuten, kostenlos: Was läuft alles, wer hängt daran, wofür soll Raum entstehen.

03

Angebot

Schriftlich, mit Format, Umfang, Preis und Terminen. Für öffentliche und kirchliche Auftraggeber mit den üblichen Vergabeunterlagen.

04

Durchführung

Wir moderieren, euer Team entscheidet. Am Ende liegen Entscheidungen, Enddaten und Verantwortliche auf dem Tisch.

05

Danach

Ampel, Canvas und Ausstiegsplan bleiben bei euch. Wenn ihr wollt, begleiten wir den Vollzug und den Abschied.

Anfrage

Schreibt uns, was zu viel geworden ist

Die Anfrage ist kostenlos und unverbindlich. Format und Zeitraum dürfen noch offen sein.

  1. 1 Thema
  2. 2 Format
  3. 3 Eckdaten
  4. 4 Kontakt

Worum geht's bei euch?

FAQ

Häufige Fragen

Was ist Exnovation?
Exnovation ist das bewusste, geplante Beenden von etwas Bestehendem, etwa einem Produkt, Angebot, Ablauf, Tool oder Gremium, damit Ressourcen für Neues frei werden. Der Begriff stammt aus der Organisationsforschung der 1980er-Jahre. Die ausführliche Erklärung steht im Magazin unter tomorrow.tools/post/exnovation.
Was kostet eine Exnovations-Werkstatt?
Ein Werkstatt-Tag kostet 3.600 € netto inklusive Konzeption und Dokumentation, eine zweitägige Portfolio-Klausur 5.400 €. Ein Vortrag beginnt bei 3.500 €. Gemeinnützige Träger, Genossenschaften und Bildungseinrichtungen zahlen 20 % weniger. Reise- und Übernachtungskosten kommen dazu.
Ist das Sparberatung?
Wir arbeiten vom Zweck her: Was gehört zum Kern eurer Organisation, was nicht mehr? Dabei wird oft Geld frei. Das Kriterium bleibt der Zweck, und die Menschen, die an einem Projekt hängen, sind von Anfang an beteiligt.
Für wen ist das?
Für Unternehmen mit gewachsenem Produkt- und Projektportfolio, für Verwaltungen, Hochschulen, Kirchengemeinden, diakonische Träger, Verbände und Sozialunternehmen. Überall dort, wo Neues dazukommt und Altes nie wegfällt.
Arbeitet ihr auch mit öffentlichen und kirchlichen Auftraggebern?
Ja. Vertragspartnerin ist die Tools for Tomorrow GmbH, die üblichen Vergabeunterlagen liefern wir mit.
Macht ihr das auch remote?
Ja. Die Werkstatt und die Begleitung laufen remote genauso wie vor Ort. Für die zweitägige Portfolio-Klausur empfehlen wir Präsenz, weil schwierige Entscheidungen im Raum leichter fallen.