Jede neue Idee ruht auf Annahmen: dass es das Problem gibt, dass Menschen dafür zahlen, dass sich die Lösung bauen lässt. Lean Startup und Design Thinking machen daraus prüfbare Sätze, etwa: Mindestens jede fünfte Besucherin setzt sich auf die Warteliste. Getestet wird die Annahme, deren Scheitern das Vorhaben am stärksten trifft. Werkzeug bei Facilitools: Annahmen-Check. Einordnung: Agile Innovationsmethoden im Überblick.
Hypothesen (Annahmen prüfen)
Die unbelegten Annahmen hinter einer Idee aufschreiben, die riskanteste zuerst testen und vorher festlegen, welches Ergebnis sie widerlegt.
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