Der Begriff Stakeholder geht in der Managementlehre auf R. Edward Freeman zurück, der 1984 in Strategic Management: A Stakeholder Approach beschrieb, dass ein Unternehmen mehr Anspruchsgruppen hat als seine Eigentümer. Die Map macht diese Gruppen sichtbar: Wer ist direkt betroffen, wer entscheidet mit, wer kann bremsen? Im Design Thinking steht sie am Anfang, damit das Team weiß, mit wem es sprechen muss. Anleitung bei Facilitools: Stakeholder-Map. Mehr zu Design Thinking: Design Thinking.
Stakeholder-Map
Landkarte aller Personen und Gruppen, die ein Vorhaben beeinflussen oder von ihm betroffen sind, mit ihren Beziehungen untereinander.
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Neues anfangen, Altes beenden, beides im selben Haus.
InnovationsberatungIm Magazin
Wo Stakeholder-Map im Magazin vorkommt
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