Diese Form entspricht der ursprünglichen Idee von Robert Duncan, der 1976 den Begriff der ambidextren Organisation prägte: Für das Anstoßen von Neuem braucht es andere Strukturen als für das Umsetzen, also baut die Organisation im Wechsel um. Das funktioniert, wenn sich ein Markt langsam genug verändert. Oft werden die drei Formen kombiniert, mit struktureller und kontextueller Ambidextrie. Vergleich: Strukturelle, kontextuelle und sequenzielle Ambidextrie.
Sequenzielle Ambidextrie
Form der Ambidextrie, bei der eine Organisation zeitlich wechselt: Phasen des Erkundens und Phasen des Ausschöpfens folgen aufeinander.
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Wo Sequenzielle Ambidextrie im Magazin vorkommt
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