Design Thinking ist gehört zur Standard-Ausstattung jeder Organisation.

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Mit Design Thinking hast du das Tool- und Mindset um schnell kniffelige Aufgaben jeder Art zu lösen. Ob im Meeting, als Innovationsprozess oder in einer ganzheitlichen Unternehmenstransformation. Wer Design Thinking im Unternehmen beherrscht hat gute Karten.

Wir bilden euch aus. Vom 3-stündigen Schnupperkurs bis zur umfangreichen Design Thinking-Coach-Ausbildung haben wir alles im Programm.

Jeder Mensch, jedes Unternehmen, jede Organisation hat ein Geschäftsmodell. Geschäftsmodelle zu verstehen ist ein superrelevantes Future Skill, das zu beherrschen sich lohnt und Zukunftsfitness zu erzeugen und schnell auf sich verändernde Rahmenbedingungen mit der Anpassung der Geschäftsmodelle reagieren zu können. In diesem Kurs lernst du systematisch Geschäftsmodelle zu durchleuchten, miteinander zu

Sag Tschüss zum aufwendigen Businessplan und hallo zum Business Model Thinking!

In nur wenigen Stunden kannst du Geschäftsmodelle umfassend darstellen. Du lernst die Business Model Canvas von Alexander Osterwalder und andere nützliche Tools kennen, um sie effizient für deine Zwecke einzusetzen. Unser Business Model Innovation Training bieten wir regelmäßig als Live Online Seminar an, gern auch als Inhouse-Training oder in unseren offenen Trainings.

Effectuation ist der Ansatz um in Ungewissheit zu navigieren. Entstanden in der Kognitions- und Entrepreneurshipforschung ist Effectuation das derzeit wichtigste Toolset um in wirklich hochkomplexen Ungewissheits-Umgebungen navigieren zu können.

Scrum, Design Thinking, Effectuation, Business Model Innovation, Lean Startup. Wer blickt da noch durch? All diese Ansätze haben ihre Berechtigung und optimale Einsatzbereiche. In einer ambidextren Organisation sollten agile Methoden mindestens gekannt werden. Wir verschaffen den Überblick und gehen da in die Tiefe, wo es wichtig wird.

Systems Thinking ist eine Denkweise, die darauf abzielt, komplexe Systeme zu verstehen und zu verbessern. Sie basiert auf der Idee, dass alles miteinander verbunden ist und dass kleine Änderungen in einem Teil des Systems Auswirkungen auf das gesamte System haben können. Mit Systems Thinking können wir die Beziehungen zwischen den Elementen eines Systems verstehen, um Probleme zu identifizieren, die sonst möglicherweise übersehen werden würden. Durch die Anwendung von Systems Thinking können wir komplexe Probleme angehen und nachhaltige Lösungen entwickeln, die langfristige Auswirkungen haben.

Diversifismus ist eine Denkweise, die auf der Erkenntnis basiert, dass Diversität und Vielfalt in Systemen Resilienz fördern.
Es geht darum, gefährliche Homogenitäten und Monokulturen zu erkennen und durch konsequente Diversifizierung zu korrigieren. Diverse und vielfältige Organisationen sind kreativer, Innovation wird gefördert. In der Natur sehen wir, dass biodiverse Ökosysteme gesünder sind als Monokulturen (Beispiel Monokultur-Wälder), die sehr krankheitsanfällig sind. Konsequenter Diversifismus trägt auf gesellschaftlicher, organisationaler und ökologischer Ebene dazu bei, widerstandsfähigere und nachhaltigere Systeme zu schaffen, Kreativität und Innovation zu fördern und die Produktivität zu steigern.

Unser Zukunftsfitnesstraining zielt darauf ab, den "Zukunftsmuskel" zu trainieren. Wie bei einem Muskel oder einer anderen Fähigkeit kann man Zukunftsfitness trainieren, um für unerwartete Ereignisse besser gerüstet zu sein. Früher lief alles von alleine, aber heute müssen wir uns auf eine immer schnellere und komplexere Welt einstellen. Darwin's Survival of the fittest gilt auch für die Zukunft, in der diejenigen, die am besten auf die Veränderungen reagieren können, am wahrscheinlichsten erfolgreich sein werden. Um nicht bei unerwarteten Großereignissen völlig überfordert zu sein, sollten wir unseren Zukunftsmuskel ständig trainieren. Im Zukunftsfitnesstraining wird gezeigt, wie man den Zukunftsmuskel trainieren und seine Zukunftsfitness verbessern kann, um sich auf eine ungewisse Zukunft vorzubereiten.