(In der akademischen Literatur existiert eine zweite, ebenfalls etablierte Lesart, in der „inter-" und „multidisziplinär" genau umgekehrt verwendet werden — siehe Begriffshinweis weiter unten.).
Lesen →R = V × K × M — die Resilienzformel von Simon Steiner. Systemische Resilienz entsteht aus Varietät, Kohäsion und Modularität, multiplikativ verknüpft. Was das heißt und wie du es anwendest.
Lesen →Oft wird von systemischer Effizienz gesprochen, aber gibt es auch systemische Effektivität? Kurz: ja, beides existiert, aber die Begriffe werden in der Systemtheorie und Managementliteratur sehr unterschiedlich gewichtet.
Lesen →Komplexität ist kein Spezialthema für Nerds, sondern der Normalzustand der Wirklichkeit.
Lesen →In Berlin gibt es verschiedene Bildungsanbieter, die den Namen Zukunftsakademie tragen oder nutzen.
Lesen →Die Vorhersage der Zukunft ist eine ungenaue Wissenschaft, doch durch das Erkennen von Trends können wir ableiten, welche Fähigkeiten - die sogenannten Future Skills - wir in der kommenden Zeit benötigen werden.
Lesen →Die Zukunftsakademie von Tools for Tomorrow ist keine klassische Weiterbildung – sie ist ein radikaler Gegenentwurf zu klassischem monokausalem Management-Denken.
Lesen →Den Moment, der das Effektuieren auslöst und uns dazu bringt, aktiv zu werden, nennen wir Handlungsanlass. Er ist Ursprung für jede unternehmerische Handlung, kann die Zündung für etwas ganz Großes sein.
Lesen →Die Theory U ist ein Konzept von Otto Scharmer, das darauf abzielt, Systeme durch bewusstseinsbasierte Ansätze zu verändern.
Lesen →Diese Zeit ist geprägt von globalen Unbeständigkeiten und Ungewissheit. Pandemien, Umweltkrisen und politischer Instabilität.
Lesen →Hierfür braucht es neue Strategien und Werkzeuge um handlungsfähig zu bleiben. In diesem Artikel geht es um Tipps und Tricks , um Werkzeuge und Strategien, um in der BANI-Welt handlungsfähig zu bleiben.
Lesen →Meliorismus ist ein philosophisches Konzept; es könnte als Denkwerkzeug auch relevantes Future Skill sein.
Lesen →Aber kann man beweisen, dass Vielfalt tatsächlich zu besseren Ideen und Produkten, sowie mehr Resilienz und Produktivität führt?
Lesen →Heute (23.04.23) ist Welttag des Buches.
Lesen →Es gibt Menschen, die hinterlassen eine komplett andere Welt nachdem sie auf ihr lebten. Leider immer noch viel zu wenige.
Lesen →Herausforderungen, Ungerechtigkeiten, Ungewissheit. Die Welt ist voll davon. Alte Regeln funktionieren nicht mehr. Wir müssen sie brechen.
Lesen →Organisationale Ambidextrie ist ein Konzept, das Unternehmen dabei unterstützt, diesen Spagat erfolgreich zu bewältigen.
Lesen →Polynesische Seefahrer navigierten tausende Kilometer über offenes Meer – ohne Karten und Kompass. Trotzdem entdeckten sie neues Land.
Lesen →In letzter Zeit habe ich vermehrt Phrasen gelesen wie: „Krisengequatsche“, „Klima-Hysterie“, oder „Kriegs-Blabla“.
Lesen →Systems Thinking bedeutet, komplexe Probleme und Systeme auf einer tieferen Ebene zu verstehen, indem man die Beziehungen, Muster und Zusammenhänge zwischen ihren verschiedenen Teilen betrachtet.
Lesen →In diesem Zusammenhang stehen die Begriffe Resilienz und Antifragilität im Fokus, die sich auf die Anpassungsfähigkeit und Widerstandskraft beziehen.
Lesen →Geschlechterdiversität in Führungspositionen ist nicht nur ein Zeichen für fortschrittliche Unternehmenskultur oder ein netter Marketing-Gag, sondern, wie eine Studie des Peterson Institute for International Economics aufzeigt, auch ein essenzieller Schlüssel zu gesteigerter Unternehmensleistung und Profitabilität.
Lesen →Die Ära des gemeinschaftlichen und sinnstiftenden Unternehmertums.
Lesen →Ein Growth Mindset fördert die Einstellung, dass Fähigkeiten und Intelligenz durch Einsatz und Herausforderungen entwickelt werden können.
Lesen →Inspiriert von dem systemischen Coach Michael "Curse" Kurth. Du möchtest mehr Klarheit in deinem Leben und persönliches Wachstum fördern?
Lesen →Täglich sind wir mit einer Fülle von Entscheidungen konfrontiert. Es kann manchmal eine Herausforderung sein, den Überblick zu behalten.
Lesen →In einer sich stetig verändernden Welt ist das bisherige VUCA-Modell nicht mehr ausreichend. An seine Stelle tritt das BANI-Modell, das neue Perspektiven und Lösungsansätze bietet.
Lesen →Komplizierte und komplexe Probleme sind zwei verschiedene Arten von Herausforderungen, die unterschiedliche Ansätze zur Lösung erfordern.
Lesen →Anfang 2022 schrieb Simon auf dem Portal "Effectuation Expert" das nun in TOOLS FOR TOMORROW aufgegangen ist, einen kleinen Artikel über das Zeitalter der Dauerkrisen.
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