Design Thinking überträgt die Arbeitsweise von Designer:innen auf andere Aufgaben. Ein Team mit verschiedenen Fachrichtungen erkundet zuerst das Problem bei den Betroffenen, formuliert daraus eine Frage, sammelt Ideen und prüft sie früh mit einfachen Prototypen. Die Phasen werden oft mehrmals durchlaufen. Bekannt wurde der Ansatz durch die Designagentur IDEO und die d.school in Stanford. Einfach erklärt: Design Thinking einfach erklärt.
Design Thinking
Vorgehen, Probleme von den Bedürfnissen der Menschen aus zu lösen: verstehen, Ideen entwickeln, Prototypen bauen und mit Nutzer:innen testen.
Mehr zu Innovation und Wandel
Neues anfangen, Altes beenden, beides im selben Haus.
InnovationsberatungIm Magazin
Wo Design Thinking im Magazin vorkommt
- Design Thinking20+ Design Thinking Beispiele aus der Praxis
- Design ThinkingWarum Design Thinking in Zeiten von Corona (und anderen Krisen) seine Wirkung verliert
- Design ThinkingDesign Thinking Beratung: Formate & passende Agenturen
- Design Thinking3 großartige Design Thinking Beispiele, die du kennen solltest
- Design ThinkingDesign Thinking einfach erklärt
- Design ThinkingDesign Thinking Methoden für die 1. Phase: Verstehen/Understand
Alle 143 Artikel zeigen
- Design Thinking Workshop Methoden
- Design Thinking Methoden für die 6. Phase: Test
- Design Thinking Methoden für die 5. Phase: Prototypen bauen/Prototype
- Design Thinking Methoden für die 4. Phase: Ideen finden/Ideation
- Design Thinking Methoden für die 3. Phase: Synthese oder POV
- Fachkräftemangel mit Design Thinking beheben
- Design Thinking Methoden für die 2. Phase: Beobachten/Observe
- Design Thinking Prototyping-Material-Boxen und Workshop-Koffer im Vergleich
- Alles, was du über Prototyping wissen musst, Design Thinking Prototyping-Phase
- Systems Thinking vs. Design Thinking: Wann welches, und wie beide zusammengehen
- Design Thinking Fallbeispiele – diese Cases kanntest du noch nicht
- Moderationskoffer für Design Thinking? Ungeeignet! Was du stattdessen brauchst!
- Design Thinking in der Stadtentwicklung: Wie Quartiere entstehen, hinter denen die Stadt steht
- Was ist der Unterschied zwischen Design Thinking und Effectuation?
- Design Thinking in der Verwaltung: Was es bringt, wo es hakt und wie Teams es lernen
- Design Thinking Ausbildung: Formate, Kosten und wie du die richtige findest
- Nutzertests – Design Thinking Methode
- Business Model Canvas als Prototyping-Tool im Design Thinking
- Mock-ups – Prototyping-Methode im Design Thinking
- Download-Storytelling – Design Thinking Methode
- Material-Liste für Design Thinking Workshops
- Design Thinking im Unternehmen einführen: Vom ersten Workshop zu einer Arbeitsweise, die bleibt
- Value Proposition – im Design Thinking Kontext
- Design Thinking in der Hochschullehre: Vom Einzelseminar zum Programm, das Studierende etwas können lässt
- Appearance-Prototyp – Design Thinking Prototyping
- Papierprototyping – Paper Prototype im Design Thinking
- User Journey Mapping – Design Thinking Methode
- Persona-Modell – Design Thinking Methode
- Semantische Analyse – Design Thinking Methode
- Exploratives Interview – Design Thinking Methode
- Innovation in der Schule: Schulentwicklung mit Design Thinking und dem ganzen Kollegium
- Design Thinking im Gesundheitswesen: Versorgung von Patientinnen, Patienten und Personal her entwickeln
- Value Proposition quantifizieren – Design Thinking
- Test Capture Grid – Design Thinking Testing
- Selbst-Test – Design Thinking Methode für Empathie
- Card-Sorting – Design Thinking Methode
- "Wizard of Oz"-Prototyp – Design Thinking Methode
- Venn-Diagramm im Design Thinking
- Stakeholder-Map – Design Thinking Methode
- Research-Mindmap – Design Thinking Methode
- Design Thinking in der Schule: Wie Lehrkräfte Projekte mit echten Problemen in den Unterricht holen
- Design Thinking in der Sozialwirtschaft: Angebote, Arbeitsplätze und Recruiting von den Menschen her entwickeln
- Design Thinking Workshop: Ablauf und Agenda
- 2×2 Matrix – Design Thinking Methode
- How-Wow-Now-Matrix – Design Thinking Methode
- TRIZ im Design Thinking
- Design Thinking Brainstorming-Regeln
- "What? How? Why?"-Methode im Design Thinking
- Interview Guide – Design Thinking Methode
- Design Thinking im HR: Recruiting, Onboarding und Personalentwicklung von den Beschäftigten her gestalten
- Innovation in der Sozialen Arbeit: Neue Angebote mit Design Thinking und mit den Menschen entwickeln, um die es geht
- Experteninterview – Design Thinking Methode
- Jobs to be done – im Design Thinking Prozess
- Klassisches Brainstorming – Design Thinking
- Cultural Probes – Design Thinking Methode
- "Fly on the Wall"-Methode – Design Thinking
- 5-Why-Methode im Design Thinking
- Train-the-Trainer für Innovationsmethoden: Wie eine Organisation Design Thinking und agiles Arbeiten in die Breite bringt
- Design Thinking Workshop vorbereiten: die große Checkliste
- Charette Methode im Design Thinking
- Pre-Mortem – Prototyping Tool im Design Thinking
- Clustern – Design Thinking
- Inspiration Cards – Design Thinking Methode
- Klassisches Brainwriting – Design Thinking
- Ideenturm – Design Thinking Methode
- Affinity Diagramming – Design Thinking Methode
- Point of View (POV) Statement – Design Thinking Methode
- Problem Statement – Design Thinking Methode
- Markt-Trend-Analyse – Design Thinking Methode
- Design Thinking in der Landwirtschaft: Neue Standbeine von der Kundschaft her entwickeln
- Design Thinking Methode: Design Challenge – Problemfrage richtig formulieren
- DT Starter Kit – Design Thinking Koffer
- Design Thinking Prototyping-Material – Die Checkliste
- Design-Thinking-Workshop selbst moderieren — der Crashkurs, Schritt für Schritt
- Design-Thinking-Methoden: der große Katalog — 48 Methoden für alle 6 Phasen
- Tipps und Strategien wie wir uns in der BANI-Welt zurecht finden
- Innovation fördern: Ein Leitfaden zur Gestaltung der Zukunft Deines Unternehmens
- Agile Innovationsmethoden – Überblick & Shortcuts
- Design Thinkers' Leitfaden zum Elevator Pitch
- Wie-können-wir-Frage (WKW-Frage): Definition, Formel und Beispiele
- Die 20 wichtigsten Innovationsmethoden
- Future Skills: Kompetenzen für die Zukunft
- Hypothesen-Bildung
- 80:20-Methode (Pareto-Prinzip)
- How-Might-We-Fragen im Workshop: Beispiele, Formel und Ablauf
- Innovation in Banken, Sparkassen und Versicherungen: Neues entwickeln, wo Regulierung und Altsysteme bremsen
- Entrepreneurship Education an Hochschulen: Wie Studierende lernen, unternehmerisch zu handeln
- KI in der Hochschullehre: Lehren und Prüfen, wenn alle Studierenden ein Sprachmodell haben
- Bürgerbeteiligung mit Werkstatt-Formaten: Zukunftswerkstatt, Charrette, Visionenwerkstatt und was daraus wird
- 8 Effectuation-Fallbeispiele – Wie Effectuation in der Praxis funktioniert: Effectuation Beispiele, Praxisbeispiele
- Kill Your Company – Innovationsmethode
- Collective Notebook
- Effectuation: Der perfekte Ansatz in Zeiten von Corona und anderen Krisen handlungsfähig zu bleiben
- 100 Warm-ups für Workshops, Seminare und Gruppen: Die ultimative Sammlung mit Anleitung
- Innovation in der Pflege: Wie Einrichtungen neue Lösungen mit ihren Pflegekräften entwickeln
- Führung in der Sozialwirtschaft: Leiten zwischen Auftrag, Personalnot und Refinanzierung
- Verwaltungstransformation: Wie sich eine Behörde verändert, die nebenbei weiterlaufen muss
- Effectuation Beispiel: So geht Effectuation in der Krise
- Innovationsmanagement im Krankenhaus und Gesundheitswesen: Strukturen, die neue Ideen bis in den Stationsalltag bringen
- Soziale Innovation: Wie Organisationen neue Antworten auf soziale Fragen entwickeln und in die Fläche bringen
- Innovation im Mittelstand: Wie ein Betrieb Neues entwickelt, ohne eine Innovationsabteilung aufzubauen
- Führungskräfteentwicklung für Innovation: Was Führung im Neuen können muss und wie man es lernt
- Innovationsprozesse in der Quartiersentwicklung: Wie eine Stadt Neues ausprobiert, ohne sich zu verrennen
- Die Magie des Handlungsanlasses
- Innovationsworkshop moderieren – Schritt-für-Schritt-Anleitung
- Vielfalt ist Innovation
- Was ist Effectuation? Der komplette Guide: Definition, Prinzipien, Beispiele
- Wo liegt der Unterschied zwischen komplizierten und komplexen Problemen?
- Willkommen im Zeitalter der Dauerkrisen
- Wo liegt der Unterschied zwischen interdisziplinär und multidisziplinär? (2026)
- Systemisches Denken lernen: Wie wir den Blick für Schleifen trainieren
- Systemkarte erstellen: Wie wir ein Problem Schritt für Schritt kartieren
- Systems Thinking Beispiele: Wie wir die Schleife hinter einem Problem finden
- Nested Ecosystems: Wie wir (Business-)Ökosysteme bauen, die sich gegenseitig verstärken
- Exnovation in Kirche und Diakonie: Gebäude, Formate und Angebote gut beenden, damit Neues wachsen kann
- Innovationen im Einzelhandel: Wie Händler neue Ideen auf der eigenen Fläche testen
- Organisationsentwicklung an Hochschulen: Wenn Teams mit verschiedenen Arbeitskulturen eine Einheit werden sollen
- KI in der Landwirtschaft: Wo sie im Betriebsbüro, in der Vermarktung und bei Entscheidungen hilft
- KI in der Sozialwirtschaft: Entlastung bei Dokumentation und Verwaltung, damit mehr Zeit für Menschen bleibt
- Transformation im Mittelstand: Wie Veränderung im Betrieb ankommt, wenn das Ziel noch unscharf ist
- Transformation in Sozialunternehmen und Genossenschaften: Lernen, das im laufenden Betrieb in Umsetzung übergeht
- KI in der Kommunalverwaltung: Wo anfangen, ohne das Haus zu überfordern
- Bestand und Fluss: Warum sich Systeme langsamer ändern, als wir glauben
- Systemarchetypen: Die Muster, die in jeder Organisation wiederkehren
- Hebelpunkte nach Donella Meadows: Wo ein Eingriff im System wirkt
- Das Eisberg-Modell: Ein Problem unter der Wasserlinie lesen
- Kausalschleifen-Diagramm: Rückkopplungen zeichnen und lesen
- Systemische Effizienz vs. systemische Effektivität
- Unser regeneratives Netzwerk
- Zukunftsakademie Berlin – Future Skills trainieren, nicht Zukunft vorhersagen
- Innovationen in der Landwirtschaft: Warum neue Geschäftsmodelle entscheidend sind
- Was ist ein Diversifist? – Future Skill Diversifismus verstehen
- SCAMPER Ideenfindung
- Die Idea Napkin: schnell Ideen dokumentieren
- Systems Thinking – eine Erklärung
- 5 tolle Übungen aus der systemischen Beratung für mehr Klarheit
- Mehr Innovation und Resilienz mit "Diversifismus". Ein Denkansatz mit Potenzial